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すごい上司とひどい上司

すごい上司は永続性のあるチームを築く ・全社レベルの目標を土台にして築き上げらる ・会社の価値観に歩調を合わせることが出来る ・チームの特徴   ・リーダーやメン...

エンジニアのためのマネジメントキャリアパス まとめ 6章 複数のチームの管理

技術部長の仕事 ・複数名のテックリードが率いるチームを管理している ・執務時間の一部をあてて、最新の技術の調査を行う ・コードを書く作業に必ずしも毎日携わらなくて...

hourly scrumのススメ

hourly scrum? daily scrumと同様に、「やったこと」「やること」「障害となっていること(困っていること)」を共有する時間です。 daily scrumとの違いは、1時間毎に行...

2018/10/26の思考メモ その1

思考対象 職能横断的なチームという言葉だけでも、どの領域まで含めるかでだいぶあり方が変わる。非技術職まで含む場合、小さい組織であれば比較的簡単に作れると思われる...