わずか数年で日本一へと駆け上がった農業法人が重要視していることは、たった2メートルのある部分の作業を徹底的にチェックしていくことだった！

社長が社員に対して「無駄を減らせ！」「しっかりやれ！」ということを強いたところで、社員に無理を押し付けているだけです。無駄を減らしたい、しっかりやってもらいたいのであれば、社長がそのような仕組みを作ればいいのです。

どのようにすれば社員たちが効率よく働けるのか、気持ちよく働いてくれるのか。そのシステムを作り上げるのが、経営者の一番の仕事なのです。

業界のトップリーダーたちの叡智や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ・セレクト」（TRs-Select）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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