これは一読の価値ありです。大手企業の事例や進め方がよくまとまっています。知財の検討をいつするか？誰がするか？部門をまたぐ推進が必要になりそうです。そのまとめ役は？知識・コミュ力・力強さを兼ね備えた知財パーソンが適任です。
https://www.jpo.go.jp/support/example/chizai-mukei-toushi-katsuyou-guide/document/index/all_guidebook.pdf