一週一話も15回目を迎えました
いつも読んで下さっている方々
本当にありがとうございます

noteを続けることで、仲間も数名採用でき
改めて、何か新しいことを始め
継続することは極めて重要だなと実感しています

さぁ、2024年からは、自分自身がCONA分倍河原店
に戻り、ほぼ毎日、一日中現場に立っています
前回の投稿で記載したように、組織の立て直しを
はかるために、人員の最適配置を行い
新しいチームで、新しい施策、新しいメニューなど
開発、考案、実行をハイスピードで実施して
いるところです

でも、結局、シンプルなことをハイレベルで
継続することが不変の成功法則だなと思っていて

・QSCコントロールの安定
・FLコントロールの安定
・マーケティングの重要性
・毎日の経営管理の徹底
・強みの最大化、活かしきる
・無駄な投資は避ける

文字にすると当たり前のことに感じますが
この当たり前をいかに徹底し、高いレベルで
継続し続けられるかに尽きるなと。。

僕はまだまだやり切れていないし
課題だらけです
シンプルなことにフルコミットし
日々、過去の自分と比較して
より高い精度で、継続し続けられるかに
集中する一年にしたいと思います

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