1月になり、多くの企業は年度末（日本の企業は4月決算が多い）に向けて業績のラストスパートをかけている。

私は主にフリーランスのサポートをしているので、新年度が始まったとしてこの記事を書くことにする。
これは、もちろんコンサルとして話している部分もあるが、ネットに転がっていることで分かりやすい例を以下に書いた、参考までに。

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売上を上げたい。
利益を上げたい。
給与を上げたい。。。
事業をしているとさまざまなことを考えなくてはいけない。
急にクライアントから仕事のキャンセルを受けたり、昨年よりも売上が上がらなかったり。

この方法を試すと売上は上がるようになり、利益も確保できるようになる。
ただし、あなたのモチベーションや、継続する力が必要になってくる。

今回は初めに何をするのかを書くことにする。

1月、この段階でやることは今年の目標を決めること。

今年いくら稼ぎたいか、いくら利益が欲しいのか、
まず目標を決めることで、そこに向かう道が見えてくる。
道が外れてもまた目標に向かうことができるのだ。

簡単そうで、やれている人は正直1割にも満たなかった。
それができるようにするのが私の仕事。

Point
今年の目標を決めよう。
売上1000万円。利益300万円。人件費300万円。
など、具体的な数字は必須。

#売上
#目標
#売上管理