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マッキンゼー、BCGも注目。自律分散型の「アジャイル組織」とは
こんにちは、コードシティ株式会社の加藤章太朗（@katoshow）です。
前回のnoteでは、自律分散型の組織に移行する上での失敗や成功の鍵を説明いたしました。
今回は、自律分散型の組織の1つの形態である「アジャイル組織」について説明します。SpotifyなどのIT企業やINGグループの巨大金融企業も取り入れており、マッキンゼー・アンド・カンパニーやボストン・コンサルティング・グループもかなり
今日から実践できる！採用におけるミスマッチを防ぐ「ペルソナ設定」
採用の難易度が上がっているとともに、ミスマッチが起きていることも大きな課題です。
「ハイスペックだと思ったのに、スキルをイマイチ発揮できていない」
「やる気がある人材と思っていたのに、現場で活躍できていない」
こうした採用時の評価と実務での評価がズレる理由はたくさんありますが、その原因のほとんどは現場のニーズと獲得した人材のミスマッチが原因であるケースが多くあります。
そこで、注目すべき
【総集編】レベルアップしたい人事に送る、必読CX記事まとめ
こんにちは、採用CX支援のHeaRで働いている田島彩名です。本日は、弊社HeaRが今までに出してきた多くのCX関連記事の総集編をお送りいたします。
それぞれ目次をつけているので、直近のお悩みに合わせて記事を選んでみてください。みなさま、よいCXを！
▼まずはCXについて知りたいよ！という方はこちら！ 最初は基礎から！CXって話題になっているけど、あんまりよくわかっていないんだよね……とお悩
Expectation Alignment（EA）とは何か？社員のエンゲージメントを高める鍵は「期待の擦り合わせ」にある。
9月11日にハイマネージャー（@himanager_me）主催のイベント「OKR/1on1/CFR勉強会#1」を開催しました。6人のスピーカーが各々の事例、知見を共有し、30人の参加者と共にOKR・1on1・CFRについての学びあいの場となりました。
5人目のスピーカーは、株式会社ギブリーで「track」や 「codesprint」というサービスを運営する山根さん。
現在組織が拡大フェ
1on1の方程式。「部下が求める」×「普段話せない会話」×「カウンセリング・コーチング・マネジメント」
1on1の在り方は、組織によってさまざまです。
「1on1ってメンタルケアをする場ですよね」
「マネジメントの場でしょ。OKRの進捗確認がメイン」
「業務のフィードバックをしています」
クライアントとお話していても、目的や時間の使い方、会話の内容が全然異なります。
私たちハイマネージャーも、ハイマネージャーとして大切にしたいこと、「1on1のあるべき姿」の定義が必要だなと感じ、まとめてみまし