GTDは単にタスクを効果的に管理する「やり方」だけではないのです。GTDの目指すところ、いわば目的について、以前の記事に書きました。

GTDを「思考の仕方」と捉えることもできます。なにか新しいことを考える時（発想や創造といった領域）に、このGTDの思考法を活かすことができます。

発想力や創造性で大事なのは、実はアイデアを出すための起点をいかに設定するか、ということがよく言われています。

「何に対してのアイデアを出すのか？」
「何を問題と設定するのか？」
「どの部分に着眼するのか？」

これらの問いかけによる明確化をしていくことが「より良い発想・創造」には求められます。

そして、このような明確化には、GTDの「把握→見極め→整理する」というプロセスが有効に働きます。つまり、GTDのフローに当てはめるならば、

「気になっていることは？」

「それは何か？」

「今、それを取り上げる？今は取り上げないで、まだあたためておく？」

「取り上げるなら、より具体的に、どういったことを焦点に考えるの？」

「そのアイデア出しの結果、望んでいる結果は何？」

といったような問いかけに取り組むことになります。

GTDにはこんな活かし方もあったりします。物事をなるべくクリアーに。