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サスティナブル経営とみんな化

そうありたいというそのままで生きる

1年前
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【サポーター】011「わかってもらえないと感じるたびに激痛が走る」永野明美さん(エステサロン経営)

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【サポーター】009「子供の口笛にすらイライラが止まらない。」角谷悦章さん(教職員組合役員)

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【サポーター】008「業績は絶好調なのに、スタッフがwell-beingじゃない」田幡壮さん(デンタルクリニック経営)

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【サポーター】010「社員の提案を潰したくなる。」藤村春輝さん(互応化学工業株式会社代表取締役社長)

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007「新規事業、やりたいけど怖い…」加藤さおりさん(株式会社J.P et YORZEN 代表)

米国型組織と日本型組織(第15の扉)

手放す経営ラボ経営チームDXO再導入⑧〜「形」ビジネスモデルを可視化する〜

手放す経営ラボ経営チームDXO再導入⑤〜閉じてた喉が解放される場〜※追記あり

手放す経営ラボ経営チームDXO再導入⑦〜   〜ことばを紡ぐ2巡目〜

手放す経営ラボ経営チームDXO再導入① 〜急がば回れ〜

手放す経営ラボ経営チームDXO再導入②〜急がばさらに回れ〜

手放す経営ラボ経営チームDXO再導入④〜ぶっ込みがもたらす場の変化〜

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今日斬り001「父親と仲良くしたい!という葛藤が・・・」

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002「本当の自分なんて…」乾真人さん(化粧品会社経営・手放すラボ研究員・経営チーム)」

手放す経営ラボ経営チームDXO再導入⑥〜   〜ことばを紡ぐ1巡目〜

手放す経営ラボ経営チームDXO再導入③〜回り回ってスタートラインへ〜

ホントのみんなの会社へ

[まとめ] ティール組織実践企業(※随時追記)

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