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社員が自ら進んで取り組む施策、仕組み、社内制度の仕掛け
うまくいかない事業承継が教える、中小企業経営の一つのカンどころ
「行動環境」と「ビジネスモデル」とが重なり合った瞬間、劇的に成長スパイラルが動き出す － 旅館甲子園グランプリ「さかえや」さんの事例から
ゴシャール＆バートレットによる人が育つ組織に共通して見られる職場の特徴
日本の中堅・中小企業における「社員が仕事を通じて成長する」組織の特徴
会社が長期・安定的に成長するためには社員が仕事を通じて学び、成長する行動環境が備わることが必要
