本郷 秀之(スターティアグループ代表取締役・創業者)

スターティアホールディングス株式会社の代表取締役社長 兼 グループ最高経営責任者 創業…

本郷 秀之(スターティアグループ代表取締役・創業者)

スターティアホールディングス株式会社の代表取締役社長 兼 グループ最高経営責任者 創業オーナー SaaSモデルのデジタルマーケティング事業から、ITインフラ事業、海外投資事業まで展開する経営視点から、 ビジネスのデジタルシフト、故郷熊本県へのSDGs活動まで幅広く書いていきます。

記事一覧

新中計発表後の投資家ミーティングを続け、改めて緒を引き締める

今期は中期経営計画を発表したこともあり、 6月だけでも12社の投資家との1on1を実施しました。 目的は、本気の中期経営計画に対する理解を深めて頂くこと。 予想以上に多…

熊本にビジネスのエコシステムを創る。地域も経済も育て合う環境で強くなる。

2018年から出身地の熊本県に貢献したいという思いから、 一般社団法人熊本創生企業家ネットワーク(※以下 熊創)を立上げ、その代表理事を務めています。 熊本地震からの…

スターティアグループ中期経営計画NEXT’S 2025 ~更なる飛躍への挑戦~

2020年5月15日に、スターティアグループの5ヶ年の中期経営計画を発表しました。その名も「NEXT'S 2025」で、創業から25周年の節目に25年までの5ヶ年計画となります。これは…

多様な家族形態が当たり前に認められる社会を目指して

本日7/13にプレスリリースを出しましたが、 スターティアグループが、Famiee Projectに賛同し、2020 年 7 月 より発行する「パートナーシッ プ証明書」を受入れることを決…

オンラインネイティブ・スター社員の登場に見る、常に進化することの重要性

今日は、スターティアグループの中で、 次世代のスキルを身に着け・活躍する社員を紹介するとともに、 進化し続けることの重要性を再確認したので、まとめてみました。 コ…

スターティアグループが、若き社長を次々に輩出させ続ける理由

2020年7月1日に私達のグループに、C-designという新しい会社が誕生します。社長は30代で、新卒でスターティアグループに入社し、そして活躍をしてきた社員。スターティアグ…

2020株主総会を終えて、気持ち新たに。更なる飛躍への挑戦が始まる。

緊急事態宣言が解除され、徐々に世の中も、会社の中も新しい日常に移りつつある気がします。皆さんはどう過ごされてますか? 私は、2020年6月17日(木)に25期の定時株主総会…

新中計発表後の投資家ミーティングを続け、改めて緒を引き締める

新中計発表後の投資家ミーティングを続け、改めて緒を引き締める

今期は中期経営計画を発表したこともあり、
6月だけでも12社の投資家との1on1を実施しました。

目的は、本気の中期経営計画に対する理解を深めて頂くこと。
予想以上に多くの機関投資家の方から、積極的にご質問を頂き、沢山の有意義な投資家ミーティングをすることが出来ました。

印象的だったのは、昨年も機関投資家向けのミーティングも沢山持たさせて頂いてましたが、今期の中期経営計画を発表した後は、多くの

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熊本にビジネスのエコシステムを創る。地域も経済も育て合う環境で強くなる。

熊本にビジネスのエコシステムを創る。地域も経済も育て合う環境で強くなる。

2018年から出身地の熊本県に貢献したいという思いから、
一般社団法人熊本創生企業家ネットワーク(※以下 熊創)を立上げ、その代表理事を務めています。

熊本地震からの企業の復興や経営者の支援を行い、「熊本の企業の輪を大きくしたい」という思いから始まっています。

ネットワークが目標に掲げているのが、100・10・1プロジェクトと呼んでいる、「会員者数100社」「会員の100社が各社10人の雇用を

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スターティアグループ中期経営計画NEXT’S 2025 ~更なる飛躍への挑戦~

スターティアグループ中期経営計画NEXT’S 2025 ~更なる飛躍への挑戦~

2020年5月15日に、スターティアグループの5ヶ年の中期経営計画を発表しました。その名も「NEXT'S 2025」で、創業から25周年の節目に25年までの5ヶ年計画となります。これは私達グループの新たな挑戦の始まりをつげる、中期経営計画です。今日はそれを簡単に、ご説明したいと思います。

シンプルにお伝えすると、

サブスクリプションモデルに経営資源を集中することで、デジタルマーケティング分野に

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多様な家族形態が当たり前に認められる社会を目指して

多様な家族形態が当たり前に認められる社会を目指して

本日7/13にプレスリリースを出しましたが、
スターティアグループが、Famiee Projectに賛同し、2020 年 7 月 より発行する「パートナーシッ プ証明書」を受入れることを決めたので、ご紹介と共に私の考えも簡単にまとめさせて頂きました。

スターティアグループでは、社会の公器としての責任と、多様な価値観を持つ従業員がいてこそ優れた事業を生み出し、人材輩出が出来るという考えのもと、この

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オンラインネイティブ・スター社員の登場に見る、常に進化することの重要性

オンラインネイティブ・スター社員の登場に見る、常に進化することの重要性

今日は、スターティアグループの中で、
次世代のスキルを身に着け・活躍する社員を紹介するとともに、
進化し続けることの重要性を再確認したので、まとめてみました。

コロナ禍の大変化は、いろいろなことを教えてくれています。
その1つが、
”全てが高速にオンライン化する時代においては、ビジネススキルの定義も、企業のコアコンピタンスも、高速で移り変わっていく”ということ。
だからこそ、常に進化を止めない、

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スターティアグループが、若き社長を次々に輩出させ続ける理由

スターティアグループが、若き社長を次々に輩出させ続ける理由

2020年7月1日に私達のグループに、C-designという新しい会社が誕生します。社長は30代で、新卒でスターティアグループに入社し、そして活躍をしてきた社員。スターティアグループでは13のグループ企業のうち、30代社長が4人います。その背景には、私の中にある強い想いがあります。それは社員にどんどん挑戦させたい、社長になる気概で入社してきて欲しいという想いです。

誤解の無いように言うと、若い人

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2020株主総会を終えて、気持ち新たに。更なる飛躍への挑戦が始まる。

2020株主総会を終えて、気持ち新たに。更なる飛躍への挑戦が始まる。

緊急事態宣言が解除され、徐々に世の中も、会社の中も新しい日常に移りつつある気がします。皆さんはどう過ごされてますか?
私は、2020年6月17日(木)に25期の定時株主総会を終え、安堵の気持ちとワクワクが混ざり合う、不思議な高揚感に包まれています。

2020年はスターティアグループにとって記念すべき25周年のタイミング。そして上場以来初めての5ヶ年の中期経営計画を発表し、新たな25年を創り出すべ

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