リーダーはメンバー個人に対して「この人は信頼できるな」と思われる関係性を1個ずつ作っていかないといけない

リーダーの５つの仕事は

●　メンバーの理解

●　ほぐしてつなぐ

●　導く

 ●　手本を示す

●　任せる 

これらに必要なのは一人一人との「信頼感」  

●　気にかけているという姿勢をみせる

●　呼び掛けるときは名前で呼ぶ

●　先に挨拶をする

●　「ありがとう」と感謝を口にする

この積み重ねが全員に信頼されるリーダーになる。

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