【第3回】TSUTAYA TOKYO ROPPONGI店こそが人生の生産性を最大化する２つの理由

この前のなんでもない平日の午後になにも用事がない日があった。
そこで”普段からよくスターバックスを利用する私”に、友人が紹介してくれたお店に寄ることにしたのだった。

それがそう、今日紹介したい
TSUTAYA TOKYO ROPPONGI店であった。
（場所はこちら↓）

そこで
このお店こそが、人生の生産性を最大化する
と感動した。
（感動してその場で即ツイートしたくらい）

その理由を順々に

【第2回】就職支援に本質的な意味がない理由

先日、自分が就活支援している学生から

「Kouさんのおかげで、○○商事のインターンに受かりました！！！」

という連絡をもらった。

僕は

「希望の会社のインターンに行けて良かったね！」

と彼にエールを送ったと同時に

「あれ、これってなんで上手くいったんだっけ？？」

と振り返った時に、今までに感じたことのない違和感を感じてしまった。

なぜなら、

こういう商社マンってよくいるじゃんと

【第1回】現代で多くの組織がティール型組織の実現が不可能な理由

こんにちは。
私は、週に1冊のペースで、もっぱら自分の興味のある内容に関する本を読んでおります。

今回は、その中でも昨年から話題となっているティール型組織に関する考察をしてみたいと思います。

そもそもティール型組織とは、

ある組織を

・自主経営

・存在目的

・全体性

の3つの観点から行動している、「進化型の組織」として未来では実現しているであろうと考えられる組織モデルです。（なんのこ

はじめまして、KOUです。
人生で経験した様々なことを活用し「人と人の関係性に価値貢献する」ことが出来ればと思います。

主に投稿する内容は
●就活（新卒・転職）支援
●組織マネジメント
●大切な人との関係性構築
に関するものです。

これからよろしくお願いします。