マネージメントサイクルの追求 #30 正しい考え方で判断する
マネージメントは、判断の連続です。
マネージメントサイクルを導入して、
社長部長の仕事を減らすと判断するのも
マネージメントの仕事です。
判断する時の判断基準が難しい。
コンサルなどの人の意見を参考にするのも良いが
最終的には自分が判断する事になる。
こんにちは、松幸です。
ブログを見て下さり、ありがとうございます！
日々の中で気付いたことを発信しています。
本日は、#30 正しい考え方で判断する
についてです。
正しい考え方どんなことを判断するにも、勇気がいります。
