心理的安全性の鍵: 効果的なチームビルディング戦略

笠原彰　とちぎスポーツ医科学センター協力心理相談員　プロメンタルコーチ　作新学院大学教授

2024年2月8日 08:05

心理的安全性は、チームや組織において個人がリスクを伴う行動を取る際、否定的な結果に対して恐怖を感じない状態を指します。エイミー・エドモンドソン教授によって広められたこの概念は、職場での創造性、学習、イノベーションを促進するために不可欠です。心理的安全性の高い環境では、従業員は新しいアイデアを提案し、失敗を恐れずにチャレンジし、問題をオープンに議論することができます。

心理的安全性の深層理解

心理的安全性は、単に「良い関係」を超えた概念です。それは、チームメンバーが自分の考えや質問、懸念、間違いを共有することに対して罰や拒絶を恐れない文化を意味します。この安全性は、チーム内での信頼と相互尊重の基盤の上に構築されます。

心理的安全性の構築要素

相互信頼: チームメンバー間でお互いに信頼し合うことが心理的安全性の基礎です。
オープンなコミュニケーション: すべての声が聞かれ、尊重される文化が必要です。
失敗の受容: 失敗を学習の機会として捉え、非難の文化を排除します。
多様性の尊重: 異なる視点やアイデアを価値あるものとして認識し、受け入れます。

心理的安全性の具体的メリット

イノベーションの促進: 新しいアイデアや解決策が自由に提案されることで、イノベーションが生まれやすくなります。
問題解決の効率化: 問題や失敗をオープンにすることで、迅速な解決が可能になります。
エンゲージメントの向上: 従業員が自分の意見が価値あるものとして扱われると感じると、組織に対するエンゲージメントが高まります。
学習と成長: 失敗から学び、個人としても組織としても成長する機会が増えます。

こちらがエイミー・エドモンドソン教授によるチームの心理的安全性を測るための7つの質問です。これらの質問を通じて、チームの心理的安全性のレベルを評価することができます。

チームのなかでミスをすると、たいてい非難されるか。
- スコア: 5（非常に同意する）から1（全く同意しない）
チームのメンバーは、課題や難しい問題を指摘し合えるか。
- スコア: 5（非常に同意する）から1（全く同意しない）
チームのメンバーは、自分と異なるということを理由に他者を拒絶することがあるか。
- スコア: 5（非常に同意する）から1（全く同意しない）
チームに対してリスクのある行動をしても安全であるか。
- スコア: 5（非常に同意する）から1（全く同意しない）
チームの他のメンバーに助けを求めることは難しいか。
- スコア: 5（非常に同意する）から1（全く同意しない）
チームメンバーは誰も、自分の仕事を意図的におとしめるような行動をしないか。
- スコア: 5（非常に同意する）から1（全く同意しない）
チームメンバーと仕事をするとき、自分のスキルと才能が尊重され、活かされていると感じるか。
- スコア: 5（非常に同意する）から1（全く同意しない）

これらの質問に対する回答は、チーム内での心理的安全性の水準を把握するのに役立ちます。Q1、Q3、Q5の質問はスコアが低い方が好ましいとされ、Q2、Q4、Q6、Q7の質問はスコアが高い方が心理的安全性が高いと判断されます。

心理的安全性を高めるための戦略

リーダーシップの役割: リーダーは心理的安全性を高めるためのモデルとしての行動をとる必要があります。これには、脆弱性を示すこと、失敗に対してオープンであること、全ての意見を歓迎する姿勢などが含まれます。
フィードバックの促進: 定期的なフィードバックを通じて、チームメンバーの意見や提案を積極的に求め、評価します。
学習文化の構築: 継続的な学習と個人の成長を支援する文化を促進します。
多様性と包括性: すべての従業員が自分自身を表現し、受け入れられると感じる環境を作り出します。

実践例

定期的なチェックイン: ミーティングの開始時に、チームメンバーが現在どのように感じているかを共有することで、お互いの状況に共感し、サポートする文化を育てます。
セーフスペースの提供: 従業員が懸念やアイデアを安心して共有できる専用の時間や場所を設けます。
失敗からの学習セッション: 失敗やミスを共有し、それから学ぶための定期的なセッションを開催します。

心理的安全性の高い環境は、創造性、イノベーション、そして組織の全体的な成功を促進します。リーダーシップの取り組み、オープンなコミュニケーションの促進、多様性と包括性の重視を通じて、すべての従業員が自分の意見を自信を持って表現できる職場を作ることが重要です。これらの努力は、組織文化の根本的な変化をもたらし、持続可能な成長へと導くでしょう。

笠原彰プロフィール：

作新学院大学メンタルトレーニング教授
とちぎスポーツ医科学センター協力心理相談員
プロメンタルコーチ
自己肯定感養成プロコーチ
ライフバランスアーティスト
健康運動指導士
メンタルヘルスファーストエイダー
メンタルヘルス運動指導員

アスリート、コーチ、指導者、ビジネスマン、音楽家など、人生をより豊かにしたい全ての方の挑戦をサポートします。

専門的な知識を習得したプロメンタルコーチとメンタルアスリートを養成しています。完全個別指導でプロメンタルコーチとアスリートを養成します。

🌈メンタルトレーニングは、こんな方々におススメです🌈

🌟スポーツ選手
🌟音楽家
🌟ビジネスパーソン
🌟一般の方々
🌟学生

🌈メンタルトレーニングを学ぶことで以下のようなメリットがあります🌈

🌟自己のパフォーマンス向上
🌟ストレスや不安の軽減
🌟自己の心理的な強さの養成
🌟チームビルディング

無料メンタル相談受付中

お問合せ：kasahara@sakushin-u.ac.jp
電話：028‐670‐3755
携帯：080‐1152‐6457

笠原彰公式LINE

公式LINE　完全リニューアル
https://lin.ee/tcnbZmr

にご加入いただくと、もれなく無料オンラインメンタル相談と無料PDFファイルプレゼント

①感情をコントロールする方法　12ページ　5000文字　
②イチロー　究極の精神　6ページ　1300文字　新たに追加しました。
③プレッシャー下でも力を発揮する！　パフォーマンスを最大化する 5つのメンタル戦略　22ページ　6000文字　新たに追加しました。
④ショウタイム：大谷翔平の精神力と成功への秘訣　30ページ9000文字の大容量です。新たに追加しました。

さらに特別公式ブログが見放題です。

SNSも随時更新中です。テーマは随時更新しています。

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？