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社員育成

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追いかければ逃げられる

追いかければ逃げられる

売上上げたい!
良い人と出会いたい!
良い暮らししたい!

こんな事思う事ありますよね。

穴占いで、おお!っと思った事があるのでシェアすると、

追いかけるのではなく、引き寄せる方法を考える。

なるほどー、確かに上手く行かない時って追いかけようとしてたなと。

同じくらいのタイミングで、今井孝さんのポスト

どうやって売ろうか?ではなく、どうしたら「売ってください!」とお願いされる人になるか?

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スイミングスクールに学ぶモチベーションの保ち方

スイミングスクールに学ぶモチベーションの保ち方

モチベーションの維持って難しいですよね、自分のモチベーションを保つのもそうですが、チームメンバーのモチベーションを保つ事で苦労されてるマネージャーさんからの相談もあります。

先日、娘が通ってるスイミングスクールの出来事です。

娘がスイミングスクール行くの嫌がってたんです。行く前になったらおなか痛くなったり、なんかやる気ないみたいな感じでぐずる。

何かなと思うと、

進級テストがあるんです。

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奪い合えば足らぬ分け合えば余る

奪い合えば足らぬ分け合えば余る

奪い合えば足らぬ分け合えば余る

相田みつをさんの本の名前ですが、
これってとってもいい言葉ですよね。

天国と地獄の話を聞いた事があります。

天国と地獄は景色は一緒、
現実の世界と違う所が1つあって、
それは、
みんなが持っているものが、とっても長い箸。
これを使って、ご飯を食べるのですが、
地獄は、とっても長い箸を使って自分でご飯を食べようとするので食べにくいし、食べる事が出来ない。。。

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DXは自社に合わせようとすると失敗する

DXは自社に合わせようとすると失敗する

中小企業診断士向けの研修を受けてきました。

何の研修かと言うと、DX支援研修

DXと叫ばれていますが、
そもそもDXとは何か?
どう進めて行けばいいか?

を支援するための方法を学びました。

その中で、とても興味深かったのが、

自社にITツールを合わせようとしない

という事。

ええ?
どういう事?

ITツールを導入する時は自社に合ったツールを導入したい。
というのが要望の1位なのです

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エイヤ!

エイヤ!

エイヤ!

と聞いて何を思い浮かべますか?

水族館にいる、エイを思い浮かべる人もいるかも知れません。

私はエイヤ!と聞いて思い出すのは、

行動する時のかけ声です。

後はエイヤ!でいきましょうと。よく言われてまして、

ある意味、

後は野となれ山となれ。の心境で思い切ってやる。

と言うことで、

古い組織だと、エイヤ!でやる事って多いですよね(笑)

組織論やマネジメントの話だと、
この

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成功したいなら小さな約束を守る事

成功したいなら小さな約束を守る事

成功の秘訣?

それは、小さな約束を守って来たからですよ。

こう言われたらどうでしょう?

そんな大げさな。

って思うかもしれません。

ただ、成功のチャンスって意外にこの小さな約束を守ることから始まるんです。

例えば、

社交辞令で定番の、「今度飲みに行きましょう。」

ですが、本当に飲みに行くのがどれくらいあるでしょう?

そして、人との約束もありますが、自分との約束。

今期は売上○○

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率を目標にする時は?

率を目標にする時は?

目標設定する時に率を目標にする時があります。

例えば、
リピート率○%
打率○%
成約率○%

など。

この時に大事な事は、

率を目標にする時の絶対数を追う

という事です。

率は分母と分子があります。

リピート率で言うと、
リピートした人➗新規で来店した人✖️100

になりますが、ここで大事なのは、

リピートする人○人を目指して行動する。

これをする事で見えてくるんですね。

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社長!そんな目標で良いんですか?どうせやるなら社長の目指したい所行きましょう!

社長!そんな目標で良いんですか?どうせやるなら社長の目指したい所行きましょう!

ある企業の研修が終わった後、私が社長と話していました。

中尾 「社長、本日も研修ありがとうございました。そろそろ来期の研修の打合せしたいと思うのですが、来期の売上目標って決められてるんですか?」

社長 「そうですね、前年比102%くらいで組もうと思ってます」

中尾 「前年比102%ですか、ちょっと低くないですか?」

社長 「そうなんですけど、市場環境も厳しいし、102%でもかなりしんどいと

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本当にやりたい事

本当にやりたい事

紆余曲折ありましたが、本当にやりたい事(と言うより、自分自身の突破口)が見えました♪

私の会社のビジョンは
心も財布も豊かな会社を1万社作るサポート

見たい景色は、
感謝と貢献と承認の環境の中で、社長と社員が高い目標に向かって切磋琢磨し、結果として高収益な会社が生み出され、そんな会社が沢山溢れる事で心も財布も豊かな社会が出来ること。

そのために、
マネージャーの稼ぐ力を倍増させる!

このブ

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目標達成出来ない組織に欠けている事

目標達成出来ない組織に欠けている事

目標達成出来る組織と出来ない組織ってありますよね。

安定的に目標達成出来る組織であれば良いですが、

目標達成出来ずに終わる事も多いと思います。

目標達成している組織と、目標達成出来て無い組織を色々見てきた中で、

目標達成出来て無い組織にありがちな事があります。

それは何かというと、

当たり前の基準が低い

と言うことです。

会議の時間に遅刻してくる人がいる。

資料の提出の時間を守ら

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生産性が倍増する会議の事前準備

生産性が倍増する会議の事前準備

会議って色々ありますよね。

アイデア出し会議、進捗確認会議、企画会議、営業会議、などなど

どの会議でも良いのですが、

会議を始める前にやっておくと、生産性が倍増する事があります。

それは何か?

それは、

、、

、、、

、、、、

会議の目的とタイムスケジュールを決める

です。

1つめに

何のための会議なのか?

特に、定例会議だといつも話す事がマンネリになって、ただの報告会や

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良いテニスコーチに学ぶ部下指導のポイント

良いテニスコーチに学ぶ部下指導のポイント

部下指導ってなかなか難しいですよね。

私の元にも、部下の指導の仕方が分からないんです。というお悩み相談が寄せられます。

そんな時に私がする話があります。

良いテニスコーチの話です。

指導するのが上手いコーチと普通のコーチは何が違うでしょう?

色々あると思うのですが、

1つあるのはプレーヤーへの声のかけ方です。

プレーヤーがミスした時、

普通のテニスコーチは、

「もっとボールをよく

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売上を上げ続けてる営業がやっているシンプルな事

売上を上げ続けてる営業がやっているシンプルな事

世に色々な成功法則があります。

私も色々なセミナー行ったり本読んだりして、それを学んでいます。

お仕事として、売上や利益を増やす方法をお伝えしてます。

そんな中で、

売上を上げ続けてる人に共通する1つのシンプルな事があるんです。

それはなにかと言うと、、、

伸びしろのあるお客様に時間を使っている

という事。

例えば、
ルートセールスの仕事で、自社のシェアが80%超えてて、これ以上売

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