組織の中に1on1ミーティングを取り入れる企業が増えていて、世の中の管理職は困惑しているようです。

こういった相談を受けるようになりました。
実際に「1on1をやりなさい」と言われても、「やり方がわからない」とか、「やり方のインプットはしたんだけど、うまくいっている気がしない」とか。

僕自身、企業に勤めていたときに実際に部下の課長やメンバーに対して1on1ミーティングを導入し、全員ではないけど彼らのモチベーションと業績を上げた経験があります。

もちろん、コーチングを学んでいたこともあって成果を得られたのですが、ちゃんとポイントを押さえていれば、部下との関係性は作れると感じています。

そこで、本に載っているようなテクニック以外の部分で、特にマインドや自分の姿勢などに焦点を置いた、実践的なレッスンプログラムを作っています。

近日中にリリースできる予定ですので、ご興味のある方はお問い合わせください。
もちろん、リリースする時にはnoteで記事にしますね！

お問い合わせ先： info@chiisana1po.com

経験学習を体験しながら、目標達成やリーダーシップを磨くコーチングを受けてみたい方は、ぜひ初回セッションを受けてみてください！

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