▶未来に向けた介護施設運営会社を目指す！

介護業界は他の業種に比べて低賃金と言われています。介護保険利用限度額が存在するため、売上に上限があるからです。それでも1,000万プレーヤーを生み出したい！その為には規模におけるスケールメリットを最大化させる必要があります。

▶まずは組織図の見直し！

規模拡大と共に定期的に見直しています。今回の変更点は以下の通り！
○取締役の設置
○執行役員の設置
○エリアMGRの設置

▶各役職の年収レンジの見直し！

先ずは年収600万を５人作る！
次に年収1,000万を２～３人作る！
介護業界を変える！変えたい！という人のほとんどは、
◉働く人に対しては「やりがい」や「使命感」
◉市場に対しては「高齢化社会における介護職の重要性を認知させたい」
を唱える人が多いが、本気で介護業界を変えたいなら、稼げる業界人を生み出す他ない。

▶完全実力主義で若年層にチャンスを与える！

【湯の郷グループ経営幹部】
・統括本部長46歳
・営業広報部長32歳
・エリア開拓部長29歳
・事業推進部長39歳

湯の郷グループ管理職以上が16名いますが、その平均年齢は35歳です。年功序列なしの完全実力主義、人事評価制度によって昇格・降格が決まります。四半期評価・半期査定で賞与額や給与見直しがあり、半年毎に雇用契約の更新があります。管理職以上は年収も高くなるので、若くして稼げる！会社を目指します。

▶湯の郷グループ職員紹介はこちら！