今回は、プロジェクト進行のプロセス／プロジェクト・マネージメント・プロセスについて書いていこうと思います。

プロジェクトマネジメントでは、「計画 (Plan)、実行 (Do)、チェック/評価 (Check)、改善/是正 (Act)」という管理サイクル（PDCAサイクル）が常に稼動している必要があります。プロっジェクト進行や変化に合わせて、常時アップデートし続け、チームやクライアントとの間でコミュニケーションのクオリティをコントローすり、スムーズに進むようにバランスを取る役目、そして、信頼関係を構築することが大切だと思います。（前回の回でも書きましたが）

わかりやすく５つに分けて、リスト化すると下記になります。artless Inc. のプロジェクトマネージャーにはいつも下記のことについて意識するように伝えているつもりです。また、入りたての新人のP)Mには、とにかくさまざまなプロジェクトに参加させて、この５つのステップを学んでもらうことを行なっています。