「なぜ、その分野に興味があるのですか」
「なぜ、その会社で働いていたのですか」
「なぜ、今の状況なのですか」

今日は、「なぜ」をたくさん聴かれ、
理由をたくさん話した。
ある会社の「会社見学」で。

新卒での就活の際に、
とても行きたいと思っていた会社だ。

会ってくださった方は、
新卒入社で９年目。
京都支社の立ち上げをされ、
新しい拠点の開拓に携わっている方。

開口一番、
「なぜ、うちを知ったのですか」
と聴かれたので、新卒採用時の話を
包み隠さず話した。

一方で、私も
「なぜ」を、たくさん聴いた。

「なぜ、会社見学から始めるのですか」
「なぜ、学生が集まってくるのですか」
「なぜ、このビジネスモデルなのですか」
「なぜ、この会社で働いているのですか」

その人なりの答えが、
その人の言葉でアウトプットされることで
価値観を感じとっているのだと思う。

時には、自分や誰かの答えと
比較をしながら、
相手を描きだしている。

相手の「なぜ」を聴くことで、
自分の「なぜ」に
化学変化が起こることもある。

その会社のビジネスモデルの
「なぜ」を聴くことで
私は、自分自身の興味関心について
新たな発見があった。

困っていることを話してもらったり、力になってほしいと思ってもらったり、が自然に発生する感じは、どうしたら良いかを考えていて。その一つの仕組みが、その会社のビジネスモデルにあった。わざわざ話そうとしなくても、想いや人間性や関係性が自然に知れるように、定期MTGを仕組み化していた。それは、あたらしい仕事が生まれるだけではなく、本質的により良くなっていくための道すじでもあるな、と。

「何をどうするか」よりも
「なぜ」を聴くことの価値とは。

人それぞれである価値観を
描きだして共有していくツール
ではないだろうか。

photo by 写ルンです│
テントに広がった光。みんなでバーベキューをした思い出が見える。この写真を撮った仲間は、”なぜ”ここを切りとったのだろう。