理念やビジョンの浸透、なかなか難しいものですね。
伝えても伝えても、なかなか自分ごと化されない。もしかすると、伝えすぎているのかもしれません。

以前にもお伝えしかかもしれませんんが、本人の課題の答えは本人が見つけるもの。答案用紙に何を書いたらいいのかを伝えてばかりだと、伝える側の骨が折れるし相手はどんどん考えなくなる。

たしか研修でチームビジョンを作ることの大切さを学んだのは10年前くらい。その時は、リーダーがビジョンを決めることの大切さを学びましたが、結果としてチームのビジョンはチームメンバーみんなで考えることが一番有効と感じています。

今まで行ってきた”チームビジョン決め”のプロセスです。
参考になれば、そのままチームMTGなどで活用することもできるのでぜひ。