多田 翼 - #読むとマーケティングがおもしろくなるノート
記事一覧
｢問題｣ と ｢課題｣ の違いを言えますか？問題を正しく捉えるための手順
今回は、仕事で ｢問題｣ と ｢課題｣ を区別することの大切さです。
✓ この記事でわかること
｢問題｣ と ｢課題｣ は違いとは？
問題解決や目標設定の前にやるべきことは？
問題設定の方法
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかるのは、問題設定の方法です。ビジネスの現場ではよく起こる、｢問題｣ と ｢課題｣ の混同を取り上げ、問題と課題の違いは何か、問題設定をどうやれ
AI が AISAS を半自動化する未来。｢AISAS × AI｣ から考えるマーケティングへの進化
AI が普及することで、生活者の買いもの体験はどう変わるのでしょうか？
AI への期待は高まっていますが、一方でリスクや限界も無視できません。
今回は、AI がもたらすこれからの購買や消費行動、そしてマーケティングのあり方を探求します。
AI が及ぼす購買行動の変化購買行動モデル AISAS
マーケティングには、AISAS (アイサス) というフレームがあります。
プロセスを5つの英語の
お客さんの心をつかむパンスク。心のホットボタンを押すマーケティングとは？
お客さんに ｢買いたい｣ と思われる、その背後には何があるのでしょうか？
今回はパンのサブスクサービスである ｢パンスク｣ を取り上げます。
パンスクから学べるのは、顧客インサイト、すなわちお客さんの ｢心のホットボタン｣ を捉えマーケティングに活かす方法です。
パンスクパンのサブスク ｢パンスク｣ が人気です。
パンスクの会員数はうなぎ上りのようで、サービス開始3年で3万人を突破しました
マーケティング活動の全体像を1枚の図で解説。突き詰めると PDCA サイクルという話
今回は、1つの図を使ってマーケティング活動の全体像を解説します。
マーケティング活動の全体像最初に結論からですが、マーケティング活動を俯瞰すると次のような図で表現できます。
流れには PDCA が入っています。マーケティングの活動とは、Plan (計画) → Do (実行) → Check (検証) → Act (改善) の順でループするように進みます。
では、Plan から順番に詳しく見て
スリムの成功法則をマーケティングに横展開すると、成功する秘訣が見えてきた話
マーケティング施策をがんばってやっているはずなのに、なかなか成果が出ない…。こんな状態になっていないでしょうか？
実は、その背後には見落としがちな ｢土台の問題｣ が潜んでいるかもしれません。
今回は、ダイエットとマーケティングという一見すると関係のないような2つの共通点から、成功するマーケティングの秘訣を紐解きます。
体型管理ピラミッドまずは本を一冊ご紹介します。タイトルは、スリムの成功法
ほぼ日手帳の成功物語。独自価値と市場ニーズのハーモニー
商品開発やマーケティングで、競合商品のことばかりを追い求めていないでしょうか？
ビジネスで成功をするためには、未来への見解、自分たちは何をしたいのかという信念や志が大切であり、そして、お客さんの理解も不可欠です。
今回は、｢ほぼ日手帳｣ の成功物語から学べることを掘り下げます。
ほぼ日手帳ほぼ日手帳は、自由に使えるスペースが1日1ページあり、幅広い使い方ができるユニークな手帳です。
スケジ
SNS マーケティング成功の秘訣は UGC にあり。UGC で信頼と購入の連鎖をつくる方法
今回のテーマは ｢SNS マーケティング｣ です。
こちらの本、SNS マーケティング7つの鉄則 (飯髙悠太, 室谷良平, 鈴木脩平) が興味深かったので、読んで学んだことを中心にご紹介します。
ぜひ一緒に SNS マーケティングへの学びを深めていきましょう。
本書の概要この本の全体像を文字で図示すると、次のようになります。
SNS マーケティングが重要
中でも UGC (ユーザーの S
キープ購買を解説。｢影響力の武器｣ でお客さんの購入に導く方法とは？
今回のキーワードは ｢キープ購買｣ です。
キープ購買とは何か、どうやってマーケティングに活かすかを解説します。
書籍 ｢影響力の武器｣ も補助線にし、キープ購買を的確に捉え、お客さんの購入に導くアプローチについて、ぜひ一緒に学んでいきましょう。
キープ購買とりあえず保存、セールイベントで購入
キープ購買とは、気になった商品は保存しキープしておき、お買い得なタイミングで後から買うという消費
お客さんの ｢買いたい｣ をつくる。クリエイティブジャンプを起こす方法
今回のキーワードは ｢クリエイティブジャンプ｣ です。
お客さんの心をつかみ、お客さんからの ｢買いたい｣ という気持ちをつくるコミュニケーションの秘訣を探ります。
心を動かす広告クリエイティブ人の心を動かすためには ｢共感｣ が大事です。
共感
共感とは ｢その気持ち、私にも分かる｣ ｢自分も同じように感じる｣ ｢なぜ私の悩みを知っているの？｣ と感じるときに生まれます。
すでに表面化
予定通り進まないプロジェクトを ｢プ譜｣ で成功に導く。1枚ストーリー図で可視化するプロジェクト全体設計図
プロジェクトマネジメントで、｢なぜうまく進まないんだろう？｣ と頭を抱えた経験はないでしょうか？
目の前の多くの問題や課題に追われ全体像が見えなくなることが、プロジェクトの進行を妨げる要因です。
今回は、プロジェクトマネジメントでおすすめの1冊から、マネジメントをより良く行う秘訣を探ります。
ぜひ一緒に、プロジェクトを成功に導く道具を見つけにいきましょう。
本書の概要新しいお客さんの獲得、
シェアされるマーケティングのすゝめ。UGC からの ｢なじんできた感｣ をつくろう
新しい製品やサービスを市場に投入するとき、少くない数の製品が ｢キャズム｣ という溝に阻まれます。
今回はキャズムを超え、多くの人に商品を知られ、買ってもらえるための考え方とノウハウを解説します。
イノベーター理論とキャズムイノベーター理論とは
イノベーター理論は、人々を大きく5つのグループに分け、新しい技術や製品がどのように広がっていくのかを説明するモデルです。
✓ イノベーター理論の5
売上未達の営業部… 。解決策は営業を見える化する ｢日報｣ にあり
ご紹介したい本は、まんがでできる 営業の見える化 (長尾一洋) です。
この本のテーマは、日報を有効活用することで営業を ｢見える化｣ し、いかに組織の風通しや業績を上げるかです。
まんがのストーリー
主人公は中小の菓子メーカーの営業部に所属する女性です。営業部は売上が上がらず、目標は未達でした。
適切でなかった日報導入
営業会議で社長が厳しく指適し、売上目標の未達は ｢営業のがんばりが足
ロート製薬の独自組織体制。非効率さが生む長期の成功とは？
短期的な成果に追われすぎて、長期のビジョンを見失っていないでしょうか？
ビジネスでは、すぐに結果が出る戦略ばかりを追求してしまうと、長期的な競争力を失います。
今回は、ロート製薬の組織体制にフォーカスします。短期的な非効率や非合理性が実は長期的な成功につながるという、思わず ｢なるほど｣ となる話をお届けできればと思います。
ロート製薬の組織体制ロート製薬の化粧品が好調です。
ドラッグスト