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#Webサービス
「プロジェクト遂行力」は鍛えられる能力だった件について
しかも割合筋トレチックに鍛錬の蓄積で遂行できるものの量と規模が増すっていう。
10年前のとりあえず内定ゲットしてインターンして、たまに睡眠時間の設定しくって豪快に寝坊して遅刻してた（※ダメです）頃の私に、
「昼はディレクション業やってて、夜は個人プロジェクト運営したり執筆したりしてんねん。しかも夜の部も収入ある」
と伝えたら「怖い……その意識が怖い……」と普通に震えそう。（注：昔のとうせは意
個人サービスづくりの肝は「いかに積み木を小さく積むか？」だと思う
サービスを大きく育てたことがある人はみな一様に「小さく作ろう」と言います。
例えばこういう感じで。
でも、「本当に必要最小限の要素を見極めて世に出す」というのは結構勇気が要ることだったりするのです。だから多くの人が声を枯らして同じことを言うんです。そしてそういうテーマの本が主にプロダクトマネジメント文脈で何度も書かれるわけです。
ちなみに、私自身は割と小さく作るのが好きで、非開発者ゆえに「有
「推し色」が人気者だけのものって誰が決めたんだろ？
と、大上段から構えてみましたｗｗｗｗｗ
ただ、「推し色メーカー」自身はもともと超軽い気持ちで企画したサービスです。
スマホ・PC両対応ですよん。
最近は本業が最も極まっており、なんとか夜に自分のPCを見れる余裕がある日はアナリティクスみてユーザー数の伸びにニコニコしてます（ぶっちゃけこのnoteアカウントよりぐいぐい伸びているし、広がり方も速い）。
その分、サービスの一番楽しいところである