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かなえる倶楽部 なぜ作ったの?

神々が作ったコンテンツです。 聞いてみてくださいね。

クラウドファンディング ピンチ

地球がピンチって本当?

クラウドファンディング 手ぬぐい

なぜ手ぬぐいを世界に届けるのか? 大きな理由があるんです

クラウドファンディング 森羅万象 LOVE とは?

森羅万象LOVEとは何? その言葉が生まれた理由がここに

クラウドファンディング 森羅万象LOVE 手ぬぐいを世界へ

なぜクラウドファンディングなのか? なぜやらねばならないのか?

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BABAさん✖︎miokinaさん 対談③

視えない世界の根拠は? 5年間に渡り根拠を確認して来た方法とは?

BABAさん✖︎miokinaさん対談②

生霊って何? 生霊って怖い? 生霊の対処でやってはいけないこととは? ここまで具体的な説明は聞いたことがない。

BABAさん✖︎miokinaさん対談①

「能力って何?」対談形式でmiokinaさんの能力に迫る。miokinaさんの能力は◯◯だった。

笑顔という花が一輪でも多く咲きますように

『事務所移転時』 お花をいただきました。(^^) 前職で、お客様へのレターに「地域に笑顔という花が一輪でも多く咲きますように」と毎回書いて、送ってました。 お店…

人の可能性を開化させる方法『波紋型マネジメント™』

「可能性ってもっとあるよな」って思うんですね。 なんのことかって感じですね。 <可能性はもっとある!>人間は、自分の可能性を何故か信じてないって思うんです。 今…

スタッフが自主的に動く方法『波紋型マネジメント™』

『なんでスタッフが自主的に動かないのか?』それには理由があります。 そういう気持ちを抑えてしまっているから・・・・。 かなりの確率で、社長さん・役員さんがやっち…

スタッフ全員の力を発揮する方法『波紋型マネジメント™』

「うちの社員は力を全て発揮してない!!」と思っている社長さんはいませんか? 僕が、コンサルタントとして活動してる中で、多く耳にする声がこれです。 クライアントさ…

僕がブログを3か月書いてなかった理由『波紋型マネジメント™』

『ブログを書いてなかった理由』を書きますね。 2014年の8月ぐらいから、ほぼ毎日ブログを書いてました。 風邪だろうが、正月だろうが、深夜になろうが、365日ほ…

かなえる倶楽部 なぜ作ったの?

神々が作ったコンテンツです。
聞いてみてくださいね。

クラウドファンディング 手ぬぐい

なぜ手ぬぐいを世界に届けるのか?
大きな理由があるんです

クラウドファンディング 森羅万象LOVE 手ぬぐいを世界へ

なぜクラウドファンディングなのか?
なぜやらねばならないのか?

BABAさん✖︎miokinaさん 対談③

視えない世界の根拠は?
5年間に渡り根拠を確認して来た方法とは?

BABAさん✖︎miokinaさん対談②

生霊って何?
生霊って怖い?
生霊の対処でやってはいけないこととは?

ここまで具体的な説明は聞いたことがない。

BABAさん✖︎miokinaさん対談①

「能力って何?」対談形式でmiokinaさんの能力に迫る。miokinaさんの能力は◯◯だった。

笑顔という花が一輪でも多く咲きますように

『事務所移転時』

お花をいただきました。(^^)

前職で、お客様へのレターに「地域に笑顔という花が一輪でも多く咲きますように」と毎回書いて、送ってました。

お店では、ふざけたイベントをたくさんやっていました。

それを思い出させてくれた気がします。

前職は、ゲーム物販のお店だったのですが、遊び心をひたすら意識していました。

「買物しなくても、お店で笑顔になってくれれば

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人の可能性を開化させる方法『波紋型マネジメント™』

「可能性ってもっとあるよな」って思うんですね。

なんのことかって感じですね。

<可能性はもっとある!>人間は、自分の可能性を何故か信じてないって思うんです。
今はあまり言わないけど、昔はずっと言ってました。

「僕なんか・・・・・。」
「私なんか・・・・・。」

そういうことを言う人、思う人を多く見たからです。
それってもったいないなと思うんですよ。

歴史人残った人だって、特別な人じゃないと

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スタッフが自主的に動く方法『波紋型マネジメント™』

『なんでスタッフが自主的に動かないのか?』それには理由があります。

そういう気持ちを抑えてしまっているから・・・・。
かなりの確率で、社長さん・役員さんがやっちゃってます。
僕もやっちゃってたし・・・・。

理由があるということは、解決できるってことです。

<他にもある>他にもあると思います

☑ 「給料にばかりフォーカスして困ってる」
☑ 「会議で発言がほとんどなくて困ってる」
☑ 「動きが

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スタッフ全員の力を発揮する方法『波紋型マネジメント™』

「うちの社員は力を全て発揮してない!!」と思っている社長さんはいませんか?

僕が、コンサルタントとして活動してる中で、多く耳にする声がこれです。
クライアントさんも、それ以外の社長さんも、悩まれている方が多いんですね。

☑ うちの社員のモチベーションが上がったら!
☑ うちの社員がもっと自主的に行動してくれたら!
☑ 従業員との距離がもっと近くなったら!
☑ うちの会社が協力し合って成長する会

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僕がブログを3か月書いてなかった理由『波紋型マネジメント™』

『ブログを書いてなかった理由』を書きますね。

2014年の8月ぐらいから、ほぼ毎日ブログを書いてました。
風邪だろうが、正月だろうが、深夜になろうが、365日ほぼ更新してたと思います。

習慣になってたんで、書かないことをするのが大変でした。
でも、思い切って、書くことを止めたんですね。

<ブログを書く理由>僕は、1000文字を義務付けてました。
1000文字で、質を意識したブログを書くのは結

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