契約時に入金や支払まで頭の回る担当者は神！
社内稟議も入念に事前に。
支払、入金期日手数料、勘定科目まで想定していただけてたら惚れてしまうレベル。

取引から金銭の受領まで想起できる人がどれだけいるのだろう。

なんで偉そうな言い方するのかなぁ〜？
あれっ❓
絶対に偉そうに話すべき言葉って何❓
私の頭では思いつきませんでした💦

偉そうな人はいっぱいいるけど…
実は偉そうに言った方が効果のある言葉って
無いのでは…。と思ったので呟いてみました。

辞めなくてよかったね〜上司からの一言

一人親方の私に部下さんが出来たときのエピソードです。

事業縮小で経理未経験の方が部下さんに。
上司は職人気質の一人親方が部下を潰してしまわないか私より心配していた模様💦（笑）
私の心がけを一筆。

私の心がけ

1 業務を細分化2 マニュアルは見て分かるを意識3 「それ前に言ったよね」は言わない4 分からないのは教える側の責任

1 業務の細分化

私は経理10年選手！
未経験の方が同じように

失敗から学んだ私のカイゼン

人に伝える意識の変わった最初の指導係の失敗エピソードです。

初めての指導係

当時２０代の私は、離職率が高い会社でベテラン社員もやめてあっというまに自分が古株へ・・・。
引継ぎもままならず残業時間８０時間、ついに派遣社員が入社してくれました。
自分の備忘録をひっぱりだして、マニュアル作りに精を出しました。

いざ、業務引継ぎスタート

引継ぎはマンツーマンで行います。
来てくれた派遣さんは、まじ

個人事業主さんのインボイス制度について考えてみた。

【個人事業主さんのインボイス制度】
お初のブログです。経理をずーっとやって十〇年・・・思ったことを書いてみました。
お友達の個人事業主さんに聞かれた・・・頭の痛い「インボイス制度」を経理さんの主観で考えてみました。

１． インボイス制度とは？
消費税の納付額を直接的（課税事業者を増やす）・間接的（免税事業者消費税を負担させる）増やす政策！

２． インボイス制度前の課税事業者とは？
基本