10/21（木）HRCafe　14:00-16:00　オンライン開催（Zoom）
育休推進のヒントが欲しい企業担当者の方、必見！
「ダイバーシティ・働き方改革 ～”男性の育休”体験記～」

経営者・人事・教育担当の方、社内では話しづらい課題を抱えている方は「HRCafe」にぜひ参加してみてください。

HRCafeとは？

「HR Cafe」は、企業の人事・教育に携わる方々が本音で語り合うための無料座談会。いろんな企業の方が今気になっていることをそれぞれ持ち寄り、共有しながら解決策を考えていきます。

弊社「わたし・みらい・創造センター（企業教育総合研究所）」も企業教育の専門家として、最新の事例やHRテーマをご提供します。

セミナーというよりは「座談会」の形式をとっており、ご参加いただいた方々がお互い話せるように弊社講師がファシリテートいたします。

もちろん講師からも企業教育の専門家としての意見や事例などをご紹介させていただきます。

また最後の30分間は情報交換＆雑談タイムです。ご自由に情報交換や交流をなさってください。インプットもアウトプットもできる会とお考えいただけばよいかと思います。

HRCafeに参加するメリット

メリットは３つあります。

１．社内で抱える課題を人に聞いてもらえること
自社の問題は社内だとかえって話しにくい場合がありますよね。変に気を遣わずに、課題解決にフォーカスして話ができるのはHRカフェのいいところです。

２．他社の事例が聞けること
他社のケースを知ることで、自社の問題を解決する糸口が見つかることもあります。事例を集めるのはオーソドックスですが、課題を解決する上でとても有効な手段です。

３．社外に人脈を広げられること
仕事を介さずに人と会える機会はどのくらいありますか？　社会人になると、どうしても仕事以外で人と会うチャンスをなくしがちです。HRカフェは人事や教育に関心がある方が集まるので、どなたが来られても共通する話題があります。社外の人脈を広げる機会になるはずです。

10/21（木）HR Cafeの概要

日　時　：10/21（木）14:00-16:00　
テーマ　：ダイバーシティ・働き方改革 ～”男性の育休”体験記～
・“男性の育休”第一号からその後…
・仕事・子育て・キャリアの本音は
・“男性の育休”を推進した組織だけが知っていること
詳細は下記の記事をご覧ください。
※内容は当日のご質問・ご相談により変わる場合があります。
参加方法：オンライン開催（Zoom）
対　象　：経営者の方、企業の人事・教育に携わっている方、育休推進ご担当の方
参加費　：無料
定　員　：20名程度（先着）

講師紹介

新卒で大手電機メーカーに入社。新工場の立ち上げに伴う人事総務業務や法人営業に従事。その後、EAP（従業員援助プログラム）会社に移り、約100社へのストレスチェックサービス等の導入に携わることで、顧客企業のメンタルヘルス対策に貢献。SBIビジネス・イノベーターには2020年に入社。6歳の男の子の父であり、子どもと始めた山登りが趣味。

新卒で営業職として研修会社へ入社。民間企業、公的団体、福祉団体へ、研修企画の提案から運営までを総合的に担う。新卒4年目に、同社史上最年少で営業所長に就任。メンバーの育成を行いながら、プレイングマネージャーとして活躍。2018年、SBIビジネス・イノベーターへ主任プランナー（営
業職）として入社。2020年に第一子が誕生し、同社初となる“男性の育休”を2か月取得。

HRCafeの開催予定

・10/21(木)【ダイバーシティ・働き方改革】”男の育休”体験記
・11/25(木)【シニア・キャリア】50代からのキャリアとリタイアメント
・12/16(木)【ジェンダー・ダイバーシティ・ マネジメント 】女性管理職の育成を考える
・1 /13 (木)  オンラインを利用した研修運営のノウハウ・ドゥハウ

よくある質問

Q．遅れて参加、途中まで参加でも大丈夫ですか？
A．大丈夫です。接続トラブルなどの対処を行っている都合上、遅れてご参加の場合は事前のご連絡、途中退出の場合はチャットへの書き込みをお願いしております。

Q．参加者の方とお話ししたり、情報交換したりすることはできますか？
A．もちろん可能です。会の最後に交流のための時間もとってあります。お時間の許す限りご活用いただけますと幸いです。

Q．聴講だけの参加でもいいですか？
A．大丈夫です。はじめにチャットにて声が出せない旨をお知らせいただけますとスムーズです。ご質問の際にもチャット機能をご利用いただければと思います。

HRCafeに参加された方々の声

「他社との意見交換が非常に有意義でした」

「他社事例を同じポジションの方々からお聞き出来たため、満足でした」

「他社の取り組みが知ることができたのと、自社の取り組みが他社にとっては珍しかったりと色んな発見ができた」

「グループワークの時間が多く、たくさんの企業様の情報を得ることができた。」

「他社の育成について色々な話が聞けた」

「他社様の実践事例を知ることが出来た」

「とても分かりやすい説明と内容で、今後に向けて大変参考になるお話が聞けました」

「他社様の実態を知れたことと、最近メンバーに加わった子も近い年代のため、今後の参考になると思った」

「他社の人事部門の方との情報交換が有益だった。同じような悩みの共有もでき、自社で対応していない施策のお話も聞くことができたため」

「研修内容に課題がありそのヒントを得られました。」

「他社の取り組みや悩みについて他社事例を自社事例と比較しながら聞くことができた」

「アンケート調査のデータを頂けたこと、他社事例を把握することができ大変参考になりました」