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【雑感】管理職の成長とは?

<おじさんDX Vol 619>

管理職が多く抱える悩みの一つに「部下の育成」があります。人員が安定しないと思い描く働き方も出来ないと悩めるAさんから相談を受けました。


✅何を為すのか?


この企業は、人事が採用を行っていますので、Aさんの求める人材は会社から割り当てられているとも言えますし、預かっているとも言えます。


その「素材」をAさんは活かせない。


会社組織ですから、当たり前のように退職者が発生するのですが、その前にAさんに出来るコトはなかったのでしょうか。


ちなみにAさんの想いは、次の言葉に表れています。

✅『自分の理想の働き方が、人手不足で出来ない』

Aさん

個人的にこの言葉を聞いて私は思うところがあります。



従業員は、Aさんの理想の働き方をする為に入社しているのではないのです。

✅「Aさんは優れた社員かも知れませんが、部下にとってはどうなのでしょうか?」
✅「自分を活かそうというだけでは、ヒトはついてこない」

売上を伸ばす。
会社の利益を上げる。
自分を成長させる。

大切なコトですが、その前に為すべきことを理解するのが、管理職の成長です。


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