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10期目の抱負!今期やりたいことは、「海外」「IoT」「デイブレイクらしいアイランドビジネス」
9期目は、夢に描いていたことが一つひとつ現実になってきた1年でした。
まずは売上10億達成。利益もしっかり残した形で達成できたのは、誇るべき事。第一関門を突破した思いです。 創業から変わらない僕の売り方、顧客との伴走スタンスをしっかりと社員が継承し、僕がいなくても過去最高の売上を作ることができました。各セクションでの専門人材が揃い、組織が熟成したことで、脱・木下の組織体制をつくれた結果だと思いま
農水省の農林水産物・食品輸出拡大プロジェクトGFPの冷凍アドバイザーとして木下が選出され、分科会に登壇しました
農林水産省が推進する日本の農林水産物・食品輸出拡大プロジェクトGFP(Global Farmers / Fishermen / Foresters / Food Manufacturers Projectの略称)の冷凍食品アドバイザーにデイブレイク木下が選出され、先日、分科会に登壇させていただきました。
GFP分科会には、冷凍技術に定評のある食品メーカー、冷凍商社、JETOROなど輸出促進団体が
ロシア・ウクライナ情勢を冷凍目線で考えてみる。日本の食への影響は?冷凍にできることはあるのか
社長ブログでやってみたかった企画、「時事ネタを冷凍目線で考えてみる」シリーズはじめます。初回はロシア・ウクライナ情勢。緊迫するこの状況を、デイブレイク木下は「冷凍」の観点どう見るか?
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隣接する国同士には、島国の日本人には想像できないような複雑な事情があると思います。ロシアの真意は分かりませんし、専門家ではないのでそこを深く語ることはできませんが、冷凍と関わがあり身近なところで僕が気に