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継続的な成功を生むことが何より重要

顧客の満足をつくる『ひと』をつくる

一人に絞り込み顧客の問題を明確にする

生き残りをかけた戦いは始まっている。社員は社員で会社のものではありません。会社は社員のためにある。社員は会社のためにある。お互いがお互いの環境を守るために働く。インターナルマーケティングを行なって自分たちの社員への理解度を高める。

6か月前

複雑な経営は社長と社員の時間を奪う

マーケティングコンサルタントの今日のつぶやき_営業マンのマネジメント

現役マーケティングコンサルタントのつぶやき_社内の関係性を構築する?

現役マーケティングコンサルタントのつぶやき_営業マンへのフォロー

ビジネスはチームワーク。経営者と社員だってチームです。チームで共有すべきことは?タクティカルするべきことは?ある日突然パーパスを語ることが社員のロイヤリティに寄与して、組織的な成果につながるのか?インターネルマーケティングの視点で考えます。詳しくは【広告系提案箱 #8】で!

8か月前

インターナルマーケが肝になる

インターナルブランディングという概念はもはや古いのではないかと考えています。インターナルマーケティングにおけるプロモーション活動の一環で捉え直すべきだと広告系の立場から主張します。「ブランド」という響きに騙されないようにと思います。今原稿をまとめていますので、近々アップします。

8か月前

1974年にJWTロンドンがまとめたPlanning Guide...そこからBrandに関するページを抜粋。広告系としてブランディングを考える上で重要な資料。1970年前後から広告の役割の体系化を進めて、アカウントプラニングを生み出したロンドンの先輩たちには尊敬しかない。

8か月前

現役マーケティングコンサルタントのつぶやき_社内マーケティングとは?

デザイン経営の具体的な効果

商品価値は顧客が購入してからスタート