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全方向の日報で組織の風通しをよくする

不満の原因は評価基準が明確でないから

現場を尊重していることを『形』にする

決算パーティで部下の歓心は得られない

リーダーは尖った部分を尖らせる役割

ガラス張り経営は経営者の勇気を強める

倫理と道徳、モラルとモラール

従業員面談でモチベーションを高める

『やりたい』を『やるべき』に変換する

目標を見える化し達成感を感じてもらう