倒産回避

10年後必ず滅びる会社の特徴

【変化することを継続できる企業だけが存続できる】

結論から言うと、10年後も生き残り続けることが出来る会社の条件は「変化し続けることが出来る」企業だけだと考えています。
皆さんもご存じの「チャールズ・ダーウィンの進化論」では、「環境に適応した形質を獲得した種が分岐し、多様な種が生じる」と説明されていますが、簡単に言うと、恐竜のように強大で、屈強で、筋肉量が多く、大きなコミュニティ形成力を有してい

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コケ倒しオブ ザ イヤー 僕たちのM&A

コケ倒しオブ ザ イヤー
僕たちのM&A

プロローグ、目次、今回が本編第5話になり7回目のnote投稿になりますが前号から2か月も開いてしまいました。

これまでも赤裸々な僕の倒産1000本ノック「グエー」な経験を書いてきましたが今回の「僕たちのM&A」は、今まで思い出すことさえも意識的に  スルーしてたくらい「イヤーな経験」でした🥵

どうですか皆さん 脳によぎることも拒否したくなる経験あり

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僕のコケ倒し5選  神降臨? 奇跡5選

倒産1000本ノック?月1億円の資金ショートの10年間をどうサバイブしたか?
毎週水曜日に値段がドンドンダウンする古着屋「ドンドンダウンオンウエンズデイ」の「ウゲゲー」なヤバい話の第4話です。

新年明けましておめでとうございます。㊗️
本日1月4日ですが
**( note ) **そんなん書いてる余裕なんてナイー
だってすでに6日からお金足りませんからー😱

15年以上お正月なんて一度も休んだ

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#3(株)ドンドンアップ 代表取締まられ役 僕の話

#3(株)ドンドンアップ 代表取締まられ役 僕の話

今日も今日とて一回地獄🥶その後天国へ😇

倒産1000本ノック? 月1億円の資金ショートの10年間をいかにサバイブしたか?

第3章。今回のnoteは、ヤバい経営者代表 自分の事について書きます😅

プロローグ、目次、からのようやく第三章 少しずつ周りの人にも読まれ始めてきて特に本社のある岩手県盛岡市では若干バズってるようです

本当に喜

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#2 倒産1000本ノック?月1億円の資金ショートの10年間どうサバイブしたか? (色んな意味で)チョー絶ヤバいビジネスモデル ドンドンダウンオンウエンズデイ

https://note.mu/03070831/n/n6d239cc16f8d

#2** (いろんな意味で)超絶ヤバイビジネス

モデル ドンドンダウン オン ウエンズデイ**

第一章では、僕がドンだけ“コケて”きたのか?
お金払えないとどんな気持ちになるのか?
先週3000万円足りないとか(奇跡的に店舗売却でセーフ) 🥶

“明日倒産1000連発 「グエエー」擬音でしか表現できない”

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#1倒産1000本ノック?月1億円の資金ショートの10年間どうサバイブしたか?

#1「グエエー」擬音でしか表現できない! 

明日倒産1000連発

プロローグ、目次(無理やり)に続いて本編第一話です。

明けない夜はない

とか

止まない雨はない

とか

励ましてくれる言葉は世に沢山あるけれど
10年間 朝が来ない夜は耐えられますか?

10年間真っ暗なトンネル歩き続ける事できますか?

結構ヤバくないですか10年間

そして今週も3000万足りない、後2日
どう

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倒産1000本ノック?月1億円の資金ショートの10年間どうサバイブしたか?  「目次」

「目次」
一念発起 超絶リスクの高いこの本をnoteに書き始めたのですが絶対に書き終わる覚悟でとりあえず目次を先に書いてみました。

これは今のところプランですので途中で変わってしまうかもしれません。

そこんとこはお許し下さいませ。

苦労は買ってでもしろっていう諺もありますが僕のリアルな体験記(しかも現在進行形)は、絶対にしないほうがいいと思うのでとりあえず仮想体験だけでお楽しみ(お苦しみ)く

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前書き 倒産1000本ノック?月1億円の資金ショートの10年間どうサバイブしたか?

目次
https://note.mu/03070831/n/n4c772dd1a567

毎週水曜日に値段がドンドンダウンするヘンテコリンな古着屋さん👕👗ドンドンダウンオンウエンズデイの代表の岡本昭史って言います。

始めてのnoteだけどこんなヘビーなネタでいいのかって結構ドキドキ😅

正直結構リスクもあるしどうかなーって思ったけど
全部吐き出しちゃうことで未来がどう変化するかって
若干ポ

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会社の代表を選ぶ際の注意点

【会社の代表を選ぶ時には】

信用しているから、、、

しばしばある例、
会社の代表を、自分のお気に入りの人間に渡す。
よくあります。

事業承継の一つの形ですが、この時も注意すべきことがたくさんあります。

個人事業主の引き継ぎならば債権債務の引き継ぎなと以外はそれほど気にする事項はないかと思いますが、法人の場合は会社法、定款に則った適正な手続きによる決議を取る必要があります。

株式がどうなっ

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株式会社の落とし穴

【株式会社の落とし穴】

顧問契約が今月に入り非常に増えてきています。
各士業との連携が不可欠になりますね。
皆様よろしくお願いいたします。

さて、都内で顧問契約をいただくことが増え、会社の内部体制の変更や配置転換、新規事業立ち上げなどに関わることが増えているのですが、非常に問題になるものとして、

①株主総会の開催
②議事録
③役員選任

があります。

事業承継やグループ化を図る際に、そこに

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