金入 常郎/経営コンサルタント

父を含めた叔父兄弟が地元で商売をやっていた事から経営に関心を持ち、この道へ。その会社は…

金入 常郎/経営コンサルタント

父を含めた叔父兄弟が地元で商売をやっていた事から経営に関心を持ち、この道へ。その会社は江戸時代から続いていて、中小企業だったこともあり、大企業ではなく中堅・中小企業がどうすればもっと良い会社になるのかについて、多くの企業の経営の現場を通して、ずっと考え、その試みを続けている。

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    小宮コンサルタンツのコンサルタントによる経営のお役に立つコラムです

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『表面上は良い会社』でも中身を見ると『ひどい会社』だったという話

こんにちは、お金が入るでかねいりです。 今回は、あるエピソードを通して「良い会社の条件とは?」というお話をさせて頂ければと思います。 ■採用面接にて~有名ミュージシャンの会社~私は、自社の採用責任者として、経営コンサルタントの採用任務を担っています。 少し前の話ですが、私はある応募者の方との面接に臨もうと準備をしていました。事前に履歴書を確認したところ、その方が直近で務めている会社は、ある有名ミュージシャンの方が経営をしている会社でした。その会社は、ミュージックフェスにお

    • 自発的な社員はどうすれば育つのか? ~Jリーグ町田ゼルビア黒田剛監督からの学び~

      こんにちは、お金が入るでかねいりです。 先日、ある企業に訪問し、人材育成の場面で、社長や幹部に「社員に期待することはどのようなことですか?」と聞くと「自発的に考えて、行動できる社員になってほしい」という話をされていました。 実はこういった声、多くの企業で耳にします。経営者として組織作りをおこなっていく上で重要なテーマであることがわかります。 今日は「自発的な社員は育つのか、育つとすればどう育てれば良いのか」について考えたことをお伝えできればと思います。 ■中堅・中小企

      • 社員の退職が続出する中で会社をどう立て直すか? ~ある経営者の判断から考えたこと~

        こんにちは、お金が入るでかねいりです。 突然ですが、質問です。 「会社の中で、退職者が続出。 この状況に対してあなたならどう感じますか? もしあなたが経営者ならこの状況をどう捉えて、どう動きますか?」 今日は、こういった状況の中でのある経営者の考え方と行動から考えたことをお伝えできればと思います。 ■組織作りに注力して業績を伸ばすその企業は、約200名のメーカーA社。 社長が代替わりし、後継者が後を引き継ぎ、紆余曲折ありながらも業績を伸ばしてきました。 期待をする社

        • EVシフト鮮明だった欧州でEV需要が減っているのはなぜか?~戦略を狂わせたある国の動き~

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 先日の日経新聞の記事に「フォード、全車種にHV 30年までに~EV需要減で戦略転換~」というものがありました。 この記事を見て「おや?」と思ったことがありました。私の記憶では、欧州の自動車メーカーを中心に「EV自動車シフト」が進んでいると思ったからです。 今日は、「EV自動車の需要減」について調べてみて気づいたことをお伝えできればと思います。 ■「脱炭素」が自動車業界に大きなインパクト2015年に採択されたパリ協定で2020年以

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          人材が流動化すれば、日本の経済は活性化するのか?~取引先の幹部の退職から考えたこと~

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 昨年から今年にかけて、取引先からよく聞いた話が、社員の退職です。 若手の方が辞めるというパターンは、これまでもそうだったのですが、幹部や管理職の方が辞めるという話が出てきたことは、これまでにない流れでした。 大企業では、幹部や管理職の方が転職をするということは珍しくない時代になりましたが、中堅・中小企業においては、これまでは多い事例ではありませんでした。 今日は、中堅・中小企業の幹部や管理職の退職から考えたことをお伝えできればと

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          「青森でりんごが盛んになった理由はある社会問題を解決するためだった」という話

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 私は出身が青森県なのですが、「青森県と言えば何を連想しますか?」と聞くと、「りんご」と答えらえる方が多い印象です。 たしかに青森県はりんごの収穫量が多いイメージがありますよね。 そこで今日は、なぜ青森県でりんごが盛んになったのか調べて考えたことをお伝えできればと思います。 ■青森県のりんごの収穫量青森県は、りんごの収穫量が日本一。 日本全体の約60%は青森県でつくられています。 しかも、調べてみると、1951年から2023年ま

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          若手社員の退職から考えたこと ~組織としてのリーダーシップとは?~

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 取引先企業の若手社員を育成するための1年間にわたる塾を毎年開催しているのですが、3月の最終回、スタート当初のメンバー全員が残っていることは少なく、定員の16名中、1~2名の方が途中で退職となることが多くあります。今年は、5名の方が退職されました。 別の取引先の会社(A社)でも、とても期待をしていた若手社員が退職となりました。 そこで、今日は、A社の若手社員の退職から考えたことをお伝えできれば思います。 ■期待の若手社員の入社A社

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          「中小企業が元気になれば、日本は元気になるのか?」について考えてみた

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 最近、ニュースで話題になっているベースアップ。大手企業では、33年ぶりの大幅な水準となったと発表がありました。次の段階として、中小企業がどのくらいの水準まで持っていけるかということが焦点になっています。 その背景として、日本の企業数に占める中小企業の割合が約90%と言われており、「中小企業が元気になれば、日本は元気になる」と言われるゆえんです。 そこで今日は、「中小企業が元気になれば、本当に日本は元気になるのか?」について調べてみ

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          グーグルが導入していると話題になったOKRをやってみた

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 「OKR(オーケーアール)」という言葉を聞いたことはありますでしょうか? 数年前に、グーグルが導入していると話題になった目標管理の手法です。 今日は実際、このOKRを導入してみてどうだったのかという体験談をお伝えできればと思います。 ■これまでの目標への取り組み私自身、目標に対して、良いイメージを持っていませんでした。 目標と聞くと、「やらなければいけないもの」、「達成しないといけないもの」という重圧のようなものを感じていまし

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          『エヌビディアと株価上昇の関係』~エヌビディアはなぜ注目されているのか?~

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 2月23日、日経新聞の一面を大きく飾ったのは「日経平均株価 最高値」というニュースでした。34年ぶりの最高値の更新となりました。 日本の株価が最高値をつけた要因はいくつか挙げられますが、その要因のひとつとなったのが、米企業エヌビディア(NVIDIA)の好業績です。 エヌビディアが2月21日に発表した2024年1月期通期決算は、売上高が前期比2.3倍の609億2200万ドル(約9兆1400億円)という結果に。 これは市場予測を大き

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          「内定辞退を防ぐためには?」~内定出しは後出しジャンケン?~

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 2025年4月入社に向けた新卒採用活動も本格し、少しずつ内定を出す会社も出てきているかと思います。 そんな中、「2月1日時点の就職内定率が23.9%」とリクルート就職プロセス調査より発表されました。昨年に比べると4%ほども高く、就活の早期化が進んでいることが伺えます。 今後、内定を出す企業が増えてくると思いますが、内定を出すと起こる問題があります。それは内定の辞退。 そこで今日は、内定辞退をどうすれば防ぐことができるかについて考

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          「事業欲の強い経営者の落とし穴」~ある経営者の話から考えたこと~

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 今日は、事業欲の強い経営者のお話から「企業の成長と会社の存続」について考えたことをお伝えできればと思います。 ■業績好調なBtoB業態のA社2代目の経営者(Z社長)に継承後、右肩上がりで会社は成長を続けていました。 Z社長は、顧客開拓能力が高く、これまでの営業手法の中で次々と新しい顧客との取引を契約するだけではなく、新たな仕組みや仕掛けをつくり、その中で全く新しい業界の顧客との接点を持ち契約を取り付けるなど、A社の業績を牽引してい

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          創業半年で45億円を資金調達した『Sakana AI』について調べてみた

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 2024年2月2日の日経の記事に「生成AI基盤の開発支援、84億円拠出 経産省が正式発表」というものがあり、そこには、 とありました。 その中の1社に、『Sakana(さかな) AI』という会社があります。 この記事を見て初めて知った会社でした。 見たところ、Sakana AIは社員数がまだ10名。創業も半年しか経っていません。 そのような会社になぜ日本政府は巨額の投資をすることを決めたのか? 気になって調べてみたことをお伝えでき

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          体育会人材は採用すべきか?どう見極めれば良いのか?

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 2月になり、企業の新卒採用のシーズンに入ってきましたね。 新卒採用をするにあたって取引先企業にどんな人材を採用したいですかと質問をすると、「体育会人材が良いね」というお話を聞くことがよくあります。 そこで今日は、体育会人材は採用すべきなのか、採用するとしたらどのような点で見極めれば良いかについて考えたことをお伝えできればと思います。 ■体育会人材に脚光が当たる理由とは?企業が体育会人材を採用したいと考える理由は、どのようなものが

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          「やっぱりもっと褒めないといけないんでしょうか?」~部下育成の現場からの話~

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 部下を育成する中で、「どう褒めればいいか?」という課題を耳にすることがあります。 今日はこの「褒める」というアクションについて考えてみたことをお伝えできればと思います。 ■褒めないとやる気は上がらない?先日、ある会社の管理職の集まる会議に参加していたところ、部下の育成に課題を感じているという発言がありました。 具体的には、「どうやって部下のやる気を上げれば良いかがわからない」、「やっぱりもっと褒めないとだめなのでしょうか?」とい

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          日本の株価が上がっているのはなぜ? ~PBRとの関係とは?~

          こんにちは、お金が入るでかねいりです。 1月11日の日経新聞に「日経平均3万4000円突破 バブル後高値、連日更新」という記事があり、「日経平均株価は3日続伸し、前日比678円高の3万4441円と終値として1990年2月28日(3万4591円)以来、33年11カ月ぶりの高値水準となった」とありました。 ここにきて日本の株価が上がっています。なぜ株価が上がっているのでしょうか? そこにはいくつかの理由がありますが、その中のひとつに「上場企業のPBRが改善されたから」という

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