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CiclopeAsiaのスポンサーを終えて。
フィルム賞のスポンサーなんてなんでやるんですか？
とよく聞かれます。そこには我々なりのロジックがあります。
一つ目は弊社スタッフの勉強。
資産がヒトであるというかヒトしかないトボガンの品質向上とは個々人の能力向上に他なりません。なので海外作品の勉強する機会として。これだけだと別にチケットを買えばいいだけなんですが、、、
二つ目は宣伝と営業。海外の賞を日本で行うことによる、トボガンブランドの確立
新年のご挨拶（年賀メール）
2023祝
旧年中は大変お世話になりました。本年もよろしくお願いいたします。
22年はコロナが終わるかと思いきや戦争、そして円安からのインフレ、、、
と、なかなかに日本も世界も厳しい年だったと思います。
そんな全方位に爆下げする円安と情勢不安の中ではありますが、
三回ほど欧州に行ってきました。
実際に行動して見聞する生きた情報はかけがえがないなと改めて。
今年の基本戦略”Buy
年末FBイイネまとめ
私は南青山の広告会社の社長、おっさんインフルエンサー（自称）に加えてFacebook Artistという顔を持っているので、年末らしく「いいねランキング」を発表します。
イイネにはいくつかパターンがあって、結婚、出産、をはじめとした祝い事につけるご祝儀的な”オメデトイイネ”。動物や子供につける”ほのぼのイイネ”。これらと並んで多い自撮りにつけるやつなんだが、ここに関するうまい表現がない。割と”本気
渋谷区コピーライターズサミット
渋谷区がコピーライターズサミットを開催しており、沢山ある面白トークショーの中からスーパー大ベテランが一堂に会するG8を見てきました。私自身は美大も出てないし（そもそも大学中退）、広告に憧れていたわけでもないにもかかわらず、気がついたらどっぷり広告の世界にいるわけではありますが、どこかで自分のいるべきところはここなのか？という思いがあるわけで。さらには日本にいなかったせいもあって、これらのお歴々の方
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トボガン『13期目』に入りました。
トボガンは7月1日より13期目に入りました。
おかげさまでコロナ禍の中でも昨対比で売り上げ、利益共に微増となりました。ただ売上の中身は大きく変わっており、激減した海外プロダクションサービスを、国内タレント撮影が増えたことでカバーした形となりました。クライアントは相変わらず、6:4くらいで外資が多いです。
基本的に来た仕事に全力対応以外のことをやってないので、それがたまさか良い結果につながってい
プロデューサーズカンパニー
勤続年数に従って給料を上げ続けるためには会社は成長し続けなければならないので、基本的には会社を肥大化させて行くことになる。会社のサイズを維持しつつ離職者も減らさずに給料を上げるには売り上げ向上か利益率の改善しかない。
労働集約型の広告制作業界においては売り上げ向上は基本的に人手を増やすしかない。この単純に会社規模の拡大をしていくと結果としてマネジメントの煩雑化とオーバヘッドの肥大化と収益の安定化
今日の社長スラック：210131
（前後してます）
おはようございます。周囲に感染者が出る中でも粛々と作業は続いてますね。
一月だけでものべ100人以上検査していますが、無症状の感染者はゼロですが、3人の陽性者は全て自覚症状あり。しかも通常の風邪より長引きがちです。過度に恐れる必要はないのかもしれませんが、きちんと対応しましょう。今週は極力自宅作業で乗り切りましょう。
雨が降っている日に雨を嘆いてもしょうがない。
やるべき
今日の社長スラック：220227
おはようございます。しばられる朝ですね〜
相変わらずのマンボウ続いてますがそんな時だからできることもあります。
通勤や移動が無くなった時間を映画を見る、本を読む、体を鍛える、これらも有意義ですが、ボーッとする、寝るなども重要です。。ボーっとするのは哲学的な時間ですし、寝るのは体力/脳力の回復。一番良くないのは、したことを後悔すること。自分が納得してくやっていれば怠けているのではなく積極的休息
私の考えるプロデュース
マニュアルのない作業が中心で完成形が見えない映像作りにおいて揉めない仕事なんてない。というか波風立たない仲良し子良しは人数が極端に少ないか、天才1人の独裁か、スタッフに熱意がないかのどれか。揉めるから”ものづくり”は面白いと思うんだが。そしてそれをまとめることこそがプロデュースだと思ってます。
ここがいい、あれはダメだ、こいつは使える、あいつはサボる、、、モノも人も全てをひっくるめて適材適所には