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【小冊子】売上アップ!従業員20名までの社長の為の採用成功4つの実践ステップ
道内の中小企業の経営者、必見!
条件面も知名度も会社規模も大きく差はないのに、採用がうまくいっている会社とそうでない会社があるのはなぜか。
なぜあの会社には応募が集まるのに、うちの会社には応募がこないのか。
そこがわからない限り、いつまでも採用負け組企業です。
採用難のこの時世で、人が採れないのは当たり前とあきらめてませんか?
求人会社や人材紹介会社に頼らず、自社採用でできることがまだあるは
【採用のコツ】求職者へのアプローチ力を高める
「応募者目線に立って採用ホームページのコンテンツを作成した」「原稿の内容もしっかり検討し何回も作り直した・・・」
なのに、手ごたえを感じない・・・。このような悩みがある方もいらっしゃるのではないでしょうか?
それは、せっかく作ったコンテンツが応募者に届いていない可能性があります。
コンテンツ自体はとても良いものができているのに、見てほしい人に見られていない状況はとてももったいないです。
応募者目線
従業員20名以下の社長の為の採用成功4つの実践ステップ
『自社採用を強化する!ワーク小冊子無料プレゼント!』
道内の中小企業の経営者、必見!
条件面も知名度も会社規模も大きく差はないのに、なぜ採用できる会社とそうでない会社があるのか。
それに気づけない限り、いつまでも採用負け組企業のままです。
この小冊子にはその答えにたどり着くためのヒントがまとめられています。
ぜひお手に取って自社の採用に活かしてください!
ワーク小冊子『従業員20名まで
【定着のコツ】マネジメントの二つのタイプを知る
マネジメントには二つのタイプがあります。
一つは、組織や部下の目標達成を目指すマネジメント。
始動したばかりの組織、方向性が定まっていない部下のマネジメントにはこちらのタイプが適切です。
もう一つは、関係性の維持を目指すマネジメント。
軌道に乗っている組織、高い能力を上手く発揮できていない部下のマネジメントには、こちらのタイプが適切です。
どちらも重要ですが、組織や部下の状態に合わせて使い分け
小さな会社はSDGsより先に”人権問題””に取り組みなさい!
新刊発売しました!
『小さな会社はSDGsより先に”人権問題””に取り組みなさい!】
~中小企業のための人権デュー・ディリジェンス入門~
定価2,200円(税込) 日本放送出版社
中小企業の経営者こそ、一読いただきたい内容となっています!
【採用のコツ】採用ホームページの効果を高める
「会社のホームページに採用コーナーがあるのに、採用ホームページは必要?」
「採用のためのホームページを作ったけど効果を感じられない・・・」
このような悩みがある方もいらっしゃるのではないでしょうか?
会社の雰囲気や考え方などを伝えるためには採用ホームページを作るのが効果的です。しかし、とりあえず求人情報を載せただけのホームページを作っても効果は薄いでしょう。
「応募者がどのような情報を必要と
【定着のコツ】「意欲」を継続させるマネジメント
部下が長く会社に定着するためには「意欲」を継続してもらう必要があります。
入社時点では、新たな環境での仕事に意欲を持っている社員が大半です。しかし、上司のマネジメントが不適切だと、やる気を失い成長に繋がらない日々を過ごし、次第に仕事の目的を見失い退職に繋がってしまう可能性があります。このようなことを防ぐためには、社員の「意欲を継続させる」マネジメントを行うことが必要です。
◆「意欲が出る」目標
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☑そもそも求人を出しても応募が来ない…
☑応募があっても連絡がつながらない…
☑面接の約束をしたのに来ない…
☑面接したけど、全然ダメだ…
☑内定出したけど、入社しない…
☑入社したけど、スグ辞める…
この理由、なぜだかわかりますか!?
この理由がわからないから採用できないのです
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飲食事業者のための定着人材採用マニュアルという小冊子を作成しました!
益々激化するであろう人手不足。
飲食業界をさらに熾烈な争いとなることは想像されます。
理由は人口減少。
特に、飲食業界の主力でもある若者の減少が著しいのが要因です。
コロナで飲食業界を去った方も多いと聞きます。
でもやっぱり、飲食業界に元気がなくては始まりませんよね!
そんな採用と定着のヒントが詰まった内容となっていま