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#経営

一変した世界で生きる宿泊業経営者の絶望と希望。(後編)

一変した世界で生きる宿泊業経営者の絶望と希望。(後編)

絶望と、そして希望。
*「一変した世界で生きる宿泊業経営者の絶望と希望。(前編)」はこちら

-目次-
1、何を大切にしてきたか?
2、私たちは今後どう変化(挑戦)していくのか?

ー宿泊事業ー
①既存宿泊施設の形態変化
②新規店舗開業
③既存店舗の縮小
④ゲストハウスの魅力を伝える新たな取り組み(オンライン宿泊、Youtube情報発信)
⑤アウトドアホテルの事業展開

ー宿泊以外の新たな取り組み

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一変した世界で生きる宿泊業経営者の絶望と希望。(前編)

一変した世界で生きる宿泊業経営者の絶望と希望。(前編)

絶望と、そして希望。

-目次-
1、この記事をなぜ書こうと思ったか
2、危機に直面するまで
3、はじめにやったことは現状の把握
4、資金繰り対策
5、現在の運営店舗の状況とこれから
6、後編の記事について

1、この記事をなぜ書こうと思ったか

プルルルル、プルルルル
「はい。ゲストハウスyuyuです。」

「3月に予約していたものなんですが、コロナウィルスが心配なのでキャンセルさせていただきた

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Staylink LLC 2019年の振り返り

Staylink LLC 2019年の振り返り

こんにちは。

今年も関わっていただいた全ての皆さん、お世話になりました。そして有難うございました。

間も無く2020年を迎えるこのタイミングで、今年も合同会社Staylinkがやってきたことの振り返りを行おうと思います。

*2019年1月〜2019年12月の順番で振り返っていきます。

<1月>

開業5年目のGuest House wayaのHPを新しくしました。

wayaの賑やかさがH

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何をしたかではなく、何を学んだか。2018年から2019年へ移行する前の備忘録。

何をしたかではなく、何を学んだか。2018年から2019年へ移行する前の備忘録。

2018年も間も無く終わりますね。

2018年から2019年なることは大きな出来事のようですが、冷静に考えてみると、12月31日から1月1日へと、ただ一日が経過するだけなんですよね。

でもそんな何気ないことに意味を持たせて、思考、行動することが大事なんだと思っています。

そして、僕はこのただこの何気ない瞬間に意味を持たせようと思い、2018年を振り返ってみることにします。

<2018年振り

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『Staylinkのこれから〜2年と2ヶ月ゲストハウスで働いてみて〜(河嶋編)』

『Staylinkのこれから〜2年と2ヶ月ゲストハウスで働いてみて〜(河嶋編)』

年末特別企画、最後の締めとして僕(河嶋)視点の今までの振り返りと、これからのStaylinkについて書いていきたいと思います。

【振り返りその① 今この瞬間が、自分をつくる】

「あの時があったから今の自分がいます」

こう思えるシーンや出来事は、誰しも心の中に持っているものだと思う。

僕がこの2年2か月を振り返って、同じ質問をされたら、こう答える。

「あの時じゃなくて、毎日がそんな感じかも

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「執筆家・講演家になります。」〜2年と2ヶ月ゲストハウスで働いてみて〜(柴田編)

「執筆家・講演家になります。」〜2年と2ヶ月ゲストハウスで働いてみて〜(柴田編)

初めに、今年も多くの方々に支えられて、この一年を無事に過ごすことができました。

皆さんにこの場を通して、感謝をお伝えします。

2017年もどうぞよろしくお願いいたします。

ゲストハウスを開業してから、2年と2か月経ちました。

オープン当時と比べれば、知識も、できることも増えてきました。

多くの方はご存知だと思いますが、合同会社Staylinkに新たな仲間が増えました。

七尾・奥田・奥村

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『働くことは、生きること〜2年と2ヶ月ゲストハウスで働いてみて〜(木村編)』

『働くことは、生きること〜2年と2ヶ月ゲストハウスで働いてみて〜(木村編)』

2016年、会社にとっても、自分自身にとっても、2つの大きな変化があった。

1つは会社のメンバーが3人から9人に変わったこと。

2013年のチーム結成以来、僕らはずっと3人で過ごしてきた。

東京での迷走時代(2013年3月から9月までの半年間)は、新規事業のアイディアを出しては、挫折する日々。

迷走時代を乗り越えた後は、複数のアルバイトを掛け持ちしてゲストハウスの資金集めに奔走していた。

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