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「言った方が早い」は早くない

「言った方が早い」は早くない

こんばんは。リモートワークを当たり前にしたい、石倉です。
いきなり本題ですが、仕事においてみなさん自身やみなさんの周囲で「言った方が早い」「直接話した方が早い」と思っている方はいますか?

何を隠そう、僕もずっとそう思ってました。
もちろん議事録は大事なのはわかっているし、ドキュメントに残す、ツールに履歴を残す、タスクを見える化する、、、大事なのはわかっています。でも、ぶっちゃけめんどくさい。。

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仮説思考が大切な本質的理由

仮説思考が大切な本質的理由

戦略コンサルタントのアップルです。

このnoteでも仮説思考についてはいくつか記事を書いてきました。戦略コンサルティングの仕事において、またビジネス全般において、仮説思考が大切ということはいまや「定説」となっています。

定説になったが故、ふと「仮説思考ってなぜ重要なんだっけ?」と立ち止まって考える人はあまり多くない気がします。

アップルは戦略コンサルティングの仕事の中で日々仮説思考を重ねてき

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【スライド約300枚】ベンチャーマネージャーのマニュアル

【スライド約300枚】ベンチャーマネージャーのマニュアル

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本マニュアルの概要本マニュアルは、「ベンチャー企業のマネージャーに必要な行動の型・知識」を、私のマネジメント・経営の実践経験、及び様々なベンチャー企業の経営アドバイザーとして観察したことを元に体系化してまとめたものです。
総論だけではなく各論に突っ込んだ、ベンチャー企業のマネージャーのための”実務マニュアル”です。
(ベンチャー企業のマ

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