Takuro Shogami @KICONIA WORKS

KICONIA WORKSという会社の代表をやってます。機械学習(AI)等を使って企業…

Takuro Shogami @KICONIA WORKS

KICONIA WORKSという会社の代表をやってます。機械学習(AI)等を使って企業向けに価値を提供しています。大手企業(エンタメ)→コンサルティングファーム→ベンチャー(決済)→海外(カジノ)→大手企業(医療/介護)→スタートアップ(AI)→起業(AI)というキャリアです。

メンバーへの賞与支払いから考える働くことの価値

KICONIA WORKSという組織では様々な会議がありますが（できる限り会議は少なくしたい派）、年間通じて一番好きな会議が賞与を決定する会議です。 それが本日3/14に行われました。 KICONIAの賞与確定会議KICONIA WORKSは4月決算なのですが、2〜3月のこの時期に年度の売上や費用がほぼほぼ確定し、利益がどれくらい出るかが判明します。 年度ごとに、その利益をどう使うかは異なりますが、今期でいうと、しっかり黒字かつ持続的な経営ができるように内部留保を確保しつ

Takuro Shog…

    • 生成AIに仕事が奪われる？

      表題はなんか話題になってそうなものにしてみました。 2015年くらいの深層学習の台頭の時もこれからヒトの仕事は奪われると言われてきました。 そして、2023年GPTの台頭などによって、更にその話題は加速しています。 この辺の話題に関して、研究者やデータサイエンティスト目線だと違う意見もあるかもしれませんが、ビジネスサイドとしてかれこれ10年弱AIの実装などに携わってきた人間として、ツラツラ書いていこうかと思います。 昨今のAIの何がすごいのか出来ることの範囲の広さ まず

      Takuro Shog…

      • 2023の振り返りと2024の事業とトレンド

        遅すぎる、そして書かなすぎたブログ。やっと更新です。忙しかったことも理由にできるかもしれませんが、それ以上に他に興味あることが多すぎるというのが理由です。 サッカー、BAR、講師、子育て、受験、指導者、審判、浦和レッズ、酒、旅行・・・サッカーが多め 2023の振り返り2023にやるぞと言ってたこと 昨年1月のブログでこんなこと言ってました。 もうすぐ会社5周年 組織拡大していく 事業提携やJVなど新しいチャレンジしていく あと5年で代表を退任してやる さて、答え合わせ

        Takuro Shog…

        • 渋谷でBARをやってみる

          普段はKICONIA WORKSというチームで機械学習モデルや最適化アルゴリズムの実装を行うとともに、個人では大学やセミナーの講師をさせていただいておりますが、今回はその2つの顔とはまた別の顔の話です。 前置きこの話をする前に2つの前提をお話しておきます。 1つ目は、KICONIA WORKSのチームメンバーは、価値と信頼の最大化というビジョンを常に達成し続けることが求められているということです。 これは対顧客という観点では、メインのAI開発やアプリケーションの受託開発を

          Takuro Shog…

        メンバーへの賞与支払いから考える働くことの価値

        Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          何故KICONIA WORKSはマーケティングをしないのか

          お客様はどのようにKICONIA WORKSに辿り着くのかKICONIA WORKSでは毎年のようにお客様は増え続け、それに応えられるように社内効率化や組織体制の強化・成長を続けています。 ですが、基本的にマーケティング活動は一切実施していません。それでもお客様は増え続けているのは本当に有り難いことです。 そんなお客様はどのようにして、KICONIA WORKSを知るのか。 それにはいくつかの方法があるようです。（お客様曰く） 継続：既存のお客様（企業）からのリピート

          Takuro Shog…

          何故KICONIA WORKSはマーケティングをしないのか

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          仕事における人を見る目・良い人悪い人

          私のことを深く知ってる人には、「結構熱い想いで楽しいこと考えてる」と言われます。 私のことをある程度知っている人には、「ドライで論理的で冷徹」と言われます。 私のことを知らない人には、「優しくて人情味のある」と言われます。 上記は自分でも正しいと思っているものの、相手の自分へのイメージがどれに当たるかで「その人に人を見る目があるか」を測ったりしてます。 そして、そんな私は結構人を見る目はある方だと思うし、結構疑い深い人間なので、かなり慎重に人間関係を築く傾向にあります。

          Takuro Shog…

          仕事における人を見る目・良い人悪い人

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          ついに40歳！（の経営者の話）

          先週40歳になりました。。。 経営者になって5年ちょいが経ちました。 小さい頃思い描いていた40歳とはかけ離れた状態になっているし、40歳になって改めて色々想うところがあり、久々にブログ書きます。 小さい頃思い描いていた40歳時代の変化もありますが、小中学生の時に自分が思い描いていた40歳といえば、ツータックのズボンにポロシャツINして、ちょっと腹出てて〜っていう感じでした。 つまりは、悪く言えば、40歳といえばかなりオジサンで、疲れて満員電車に乗ってるかなぁ〜そんなの

          Takuro Shog…

          ついに40歳！（の経営者の話）

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          ベンチャー・スタートアップ・経営者に合う人材

          少し大袈裟な題名になってしまいましたし、こういう話はホント色んな角度から考えなければいけないし、ケースバイケースであることは重々承知の上で、ある事象から「そうだな〜」と思ったことを書きます。ただ思ったことを書くだけなので、文字ばっかです。。。 何か問題があったときの行動でわかる 日々生活、仕事をしていると大小何かしらの問題にぶち当たります。 大きなことでいえば、システムがバグを起こして大変だとかありますし、小さいことで言えば、電車が遅延したとかコーヒーをこぼしてしまった

          Takuro Shog…

          ベンチャー・スタートアップ・経営者に合う人材

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          創業して5年経過しました！

          5年前に生まれたKICONIA WORKS昨日5月18日で創業5年を迎えました。 2018年5月18日に、当時まだ前職の株式会社ABEJA（上場承認おめでとう）に在籍しながら、社長に許可をもらって会社を立ち上げて事業の準備をスタートさせてもらいました。 最初はとりあえず、ホームページを作ったり、会社紹介資料作ったりしていましたが、とにかく先行き不安でし。 家にいても仕事に集中できないので、毎日今はなき宮益坂のファーストキッチンに行ってドリンクだけ頼んで数時間PCに向かってい

          Takuro Shog…

          創業して5年経過しました！

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          ビジネスにおけるコミュニケーション力

          ありきたりの題名ですが、コミュニケーション力についての本を読んだりセミナーに出たりしたことはほぼない私ですが、人一倍他人とのコミュニケーションには気を配っています。 とはいえ、パーティーなどで初対面の挨拶は苦手で、基本参加しない陽キャっぽい陰キャですが、数人の会議室内でのコミュニケーションは得意というか日頃から非常に気を配っているので、その辺りのことを書いてみようと思います。 また、毎日沢山の人とコミュニケーションをする中で、こういう人って微妙だなと思うところや、この人凄い

          Takuro Shog…

          ビジネスにおけるコミュニケーション力

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          このままの経営じゃダメ！一皮剥けないと

          「事業は順調ですか」と良く聞かれるんですが、よくする回答は「順調と言えば順調だけど、そうでないとも言える」と回答します。。。 一見順調に見える、ただし先々のことを考えると良い状態ではないと感じる。そんな贅沢な悩みとも言えることについて今回は書いていこうと思います。 世の中のスタートアップ、中小企業の経営者の皆さんはには分かってもらえるんじゃないかなあという内容、そしてこれから起業する皆さんへのアドバイスというか現実を理解してもらえる内容になったらと思います。 経営者と事業

          Takuro Shog…

          このままの経営じゃダメ！一皮剥けないと

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          2022年の振り返りと2023年について

          遅ればせながら新年明けましておめでとうございます。 あまりにも久しぶりの投稿です。色んな方に「最近書かないね」と言われ続けてきましたが、書く時間と余裕がなかったというのが本音です。 こういう年が変わった時くらいしか心機一転でまた書こうと思わないので、なんとか重い腰を上げて今後はまた書いていこう思います。（もう書き方とかも忘れてる・・・） ということでテーマは2022年の振り返りと2023の抱負というか予想みたいのを書いていこうと思います。 2022の振り返り収益安定→大

          Takuro Shog…

          2022年の振り返りと2023年について

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          創業して第4期が無事終了しました

          2022/4/30です。（書いた日） 我々KICONIA WORKSは4月決算の会社なので、年度最終日です。 今朝は、朝からいつも通り5時前に起床して12km走って午前中は1年の疲れを取るという意味で、タイ古式マッサージとヘッドスパの施術を受けて、昼にオフィスへ。 勿論、休日なのでオフィスには誰もいません。 誰もいないオフィスで個人的にKICONIA WORKSの第4期を振り返っていました。 低価格で需要予測モデルを作っていくぞという前代未聞のリリースから始まり、初の自

          Takuro Shog…

          創業して第4期が無事終了しました

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          「時間の概念」：大企業からスタートアップに行く人は要注意！

          優秀な大学を卒業して、有名な大企業に入社してある程度成果を出しているが、やはりスタートアップで挑戦してみたい！と思う人は多くなってきているんじゃないかと思います。 私が大学を卒業して大企業に入社した時は、ベンチャースタートアップに入社する人は大企業を落ちた人か、少し変わった人という印象でしたが、最近は優秀な人ほどそういう選択肢を取るようになってきたんじゃないかと感じます。 ただ、良い学校出て、有名な大企業で成果を出していてもその人がスタートアップで活躍するためには少しマイ

          Takuro Shog…

          「時間の概念」：大企業からスタートアップに行く人は要注意！

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          今年も恒例の賞与配布！

          今年もこの時期が来た。 数字と睨めっこする数週間・・・。 我々KICONIA WORKSの決算期は4月です。あえて4月にしています。その理由は過去のブログで書いたような書いてないような。。。主題ではないのでここでは改めて書きませんが、明確な理由があって4月にしています。 ということでそろそろ年度末ということで、今年度の売上、費用の着地見込を精密に考える時間です。 毎年大体この3月の頭にはお客様との契約や自社サービスの売上見込が確定し、出ていくお金も決まるので、最終的な見込

          Takuro Shog…

          今年も恒例の賞与配布！

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS

          新しいメンバーに期待するのは実績じゃない

          更新が全然できていなかった・・・。毎月書こうと決めていたのに。 そしてその理由が仕事が忙しいからではなく、書くべきことがなかったから。 書いてみたけど下書きで終わってしまった文章たちが2〜3あります。 そんな中で、書いてみようと思ったのは、KICONIA WORKSという組織においてこれから数ヶ月で大きな変化があるからです。 それは新しいメンバー（正社員）の加入です！ 今までの採用は前職が一緒、大学が一緒、そしてそれなりにすでに実力のあるメンバーの採用のみでした。 それ

          Takuro Shog…

          新しいメンバーに期待するのは実績じゃない

          Takuro Shogami @KICONIA WORKS