製造業経営診断実習２日目

明後日はいよいよ初めての現地工場と診断の実施日。今日はその実地診断に向けての最終仮説構築とヒアリング事項のまとめを行った。 ８人の大学院生が「経営診断」を行いにくる・・・という事実を先方はどのように受け止めているのかは分からないが、我々の立場としては「経営診断をさせて頂く」という気持ちのもと、相手の期待に応えられる成果を出さなければならないというプレッシャーで一杯なのが本音である。そのためにも、今日は実地訪問直前の最終打ち合わせを一日かけて行った。 ヒアリング事項は以下の計

製造業経営診断実習スタート

2023.1.11 帰る頃にはもう暗がりに… 今日はまだ訪問もしていない企業について、数少ない手元資料とインターネットで得られた情報などを中心に可能な限りの仮説を立てることに一日を費やした。 そして、そのプロセスにおいて指導教官から大切な事を教わりながら8人のメンバーで、徹底的に議論を交わした。 その中で最も意識したこと。 それは企業診断をする上でやりがちな 「課題を最初に指摘してしまう」ことの回避。 →課題は問題の先にある「あるべき姿」。　 まずは徹底的に問題点を洗い出し、

生産イノベーション講義より

トヨタ生産方式から学ぶ とても有名なトヨタ生産方式 いまやこの考え方は、工場のみならずあらゆるビジネスの分野において「生産性」を向上させるために用いられているのではないでしょうか。 そんなトヨタ生産方式の２本柱が「自働化」（にんべんの「働」）と「ジャストインタイム」⇒つまりは、「徹底したムダの排除」というわけですね。 詳細については割愛しますが、「工場」にはたくさんの機械があって、それらを動かすための電力や多くの作業員がいて成り立っています。また広大な工場であればそれだけ

2022.7.2組織論振り返り

今日の組織論では、バーナードのマネジメント理論研究を、チームでストロータワーを作るプロセスを通じて体感的に学びました。 9チームに分かれ、各チームを建設会社とみなして社長を一人定め、ストローを使って出来る限り高いタワーを作ると言うゲームです。 最初、与えられた道具はストロー16本とハサミだけです。 土台と高さのバランスが難しく、またハサミで切り込みを入れてストロー同士を接合しなくてはならない部分がとても困難な作業でした。 結果的には与えられた5分間で、9チームのうち3チー

財務会計講義抜粋

　初日の財務会計の授業はいわゆる、教科書や問題集をベースに進めるような受験勉強的なものとは全く違う内容であり、「そもそも財務会計とは何ぞや？」について多くの時間が割かれ、終始刺激的で色々と気付かされた講義内容であった。財務会計の目的は？この質問に対する解はない。ということは自分なりの解を持つことが大切だということになる。例えば先生なりの解で言うなら「経営者と投資家との対話」「リスクをいかにコントロールするかのツール」ということになる。そして「経営者と投資家との対話」という解か

学生生活１か月を振り返って

２０２２年４月９日の第１回目の講義から間もなく１か月。ようやく環境にも慣れてきました。ここで、社会人大学院生のリアルについて少しお話したいと思います。 クラスメイトってどんな人たち？ 私が所属する専攻課程のクラスメイトは計１６名。うち男性は１３名と圧倒的に男性が多いです。年齢層は憶測ですが３０台前半から還暦手前の方まで幅広いです。 職業も様々で、金融機関、コンサルタント企業、製薬会社、インフラ関連企業、システム関連企業、自動車メーカー等々、多種多様な業種に所属されている方

初登校（導入講義編）

緊張の初登校日2022年3月19日に開催された大学院のオリエンテーション及び導入講義は、9時から18時までの超ロングかつ濃厚な内容であった。 午前中に開催されたオリエンテーションでは教授陣の挨拶やカリキュラム説明から規則等に至るあらゆる説明を受けた。ここが「学校」である事を再認識させられた時間であった。　 実はこの時に各自に配布されたものがある。 私はてっきり、入学の記念品なのかな？と遠目に配られる物を目で追っていた。 そして手元に届いた物…それは… 午後からは各専攻に別

入学式の案内が届いた。 「新入学生・新入学生のご家族のみなさまへ」という書出しを見て、 僕は「新入学生？」「ご家族のみなさま？」どちらに該当するんだ？…と一瞬迷ったのは事実である。 しかしこの年齢で「新入学生」とは、やや小っ恥ずかしいものでもある。

ここ10年ほど日々思い続けてきたこと。それは、「何をやっても中途半端な自分とはいい加減決別したい！」以上でございます….

遂に高度試験問題集を購入 購入しなきゃいつまでもダラダラするから 4月までにどれだけ進める事が出来るかな….

昨日、大学院養成課程の1月入試の合格発表があった。そして、私と同大学院OBとで入試対策のお手伝いをさせてもらった２名が約7倍の競争倍率を勝ち抜き無事合格した。この難関に怯むことなく挑み、乗り越えた２人に改めておめでとうと言いたい。そして4月から同級生として共に歩んでいきたい。

運営管理のサブノートを見直す。あー、忘れていることだらけ… #経営専門職 #経営学 #経営戦略 #フレームワーク #中小企業診断士 #MBA#診断士養成課程 #養成課程