コラム15・回復期リハ病院に提案したこと1「法人内事業所のノウハウ共有」

お仕事にはつながりませんでしたが、回復期リハ病院の幹部の方と回復期リハ病院のリハビリテーションのあり方について、2019年6月時点でいろいろ考えていることを提案した。

その中の一つが、「法人内でのノウハウの共有」の在り方です。

大きな医療法人さんの場合、回復期リハ病棟を持つ病院以外に

訪問看護ステーション

訪問リハビリテーション

ケアマネジャー(居宅介護支援事業所)

介護老人保健施設

などを抱えているところが多い。

そういった法人内事業所との連携を効果的に行っているかどうかということが、回復期リハ病棟におけるリハビリテーションをより効果的に行うことにつながる。

ということを提案させていただきました。

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今回のコラムにはこんな事を書いています

・介護老人保健施設のノウハウの共有

・訪問看護・訪問リハのノウハウの共有

・リハビリテーションの視点

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介護老人保健施設のノウハウの共有


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2019年版 病院リハと地域リハをつなぐ・変える

2019年版 「生活期リハの視点で病院リハと地域リハをつなぐ・変える」 診療所・通所リハ・通所介護・訪問看護ステーションで非常勤掛け持ちをしている作業療法士の立場から、2025年に向けて必要なリハビリテーションのあり方について書いているコラムです。
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