ひとこと感想　再読。「ティール組織」、フラット型組織に向かうために。（※自分自身が組織開発するとか、起業したいわけでは無いのですが、流れはここに向かっていて、二極化が進みそうと感じる）組織論・社会認識の定着以上に、中の構成人員1人1人の意識、視野、人格発達の実現が大事なんじゃ無いかと感じてる。

「インテグラル理論」 
著者：ケン・ウィルバー
発売：2019/06/19
価格：2,495円
媒体：Amazon Kindle

●昨今ハヤリの「ティール組織」のベースとなる理論。ティール組織に憧れる、「うちもティール組織になればいいのに……」「就職・転職するならティール組織がいい」と思う方はぜひ。一個人としてイエローのミームへ向かわないと！！

●発達の階層要点

⑧ターコイズ（全体的）
⑦イエロー（統合的）※ティール
⑥グリーン（多元的）
⑤オレンジ（合理的）
④ブルー（神話的）
③レッド（呪術-神話的）
②パープル（呪術的）
①ベージュ（古代的）

思想家の著作につき、「実践方法」というより概念解説。注釈も豊富で、繰り返し読み込める“厚み”ある内容。
確かに、近現代の社会変遷が綺麗に説明つく。
企業カルチャーと、ビジネスモデルを照合してみると面白い。

[Key Word]
#VUCA #リーダーシップ #組織論 #発達心理学
#社会学 #思想 #人格 #自己成長 #知識欲
#フレームワーク #精神世界

●VUCAの時代
・Volatility  （変動性・不安定さ）
・Uncertainty（不確実性・不確定さ）
・Complexity（複雑性）
・Ambiguity  （曖昧性・不明確さ）
あらゆる環境や前提が目まぐるしく変化して、予測（特に長期的予測）が立ちにくい状況を示す。元は米国軍事用語。

● ティール組織歓迎の時代