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アフターコロナ（時代）のBtoBマーケティングで重要になると考える3つのこと
こんにちは。株式会社ベーシックの川鍋（@y_kawanabe）です。
BtoBマーケティングツール「ferret One」のマーケティング責任者をしています。
これまでのnoteでは「1980年代からの営業の歴史を振り返ったら「BtoBサイト」にたどり着いた話」や「令和時代のBtoBセールスに求められる2つのスキルとは」などBtoBマーケティングやセールスに関するnoteを書いてきました。
さ
令和時代のBtoBセールスに求められる2つのスキルとは
こんにちは。株式会社ベーシックの川鍋（@y_kawanabe）です。
現在「ferret One」というBtoBマーケター向けCMSのマーケティング責任者をしています。
前回、BtoBマーケティングを取り巻く環境の変化とともに、「セールスのあり方の変遷」についてまとめてみたところ、予想より多くの反響をいただきました。
今回は前回の話も踏まえて、これからの時代にBtoBサービスの営業マンに求めら
1980年代からの営業の歴史を振り返ったら「BtoBサイト」にたどり着いた話
こんにちは。株式会社ベーシックの川鍋です。
現在「ferret One」というBtoBマーケター向けCMSのマーケティング責任者をしています。
前回は、SaaS事業についてnoteを書いたのですが、今回は営業の歴史について書いてみたいと思います。
なぜ営業の歴史について書くのか？先日PRESIDENT Onlineでこんな記事をみました。
この15年で営業に携わる人材が130万人減ったそうで
もう一度SaaS事業をやるなら「絶対にやらない3つのこと」
株式会社ベーシックの川鍋と申します。
弊社では、noteを活用して各個人が積極的に考えやナレッジなどを公開するという取り組みを開始しているのですが、私にも順番が回ってきましたので筆を取りたいと思います。
＜既に公開済みの弊社代表及び役員のnoteはこちら＞
ベーシックという会社をご存じない方も多くいらっしゃると思いますので、自己紹介も含め簡単に紹介させていただきます。ベーシックは2004年に