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羽下紘太(ハガコウタ)@新米パパ×ライフプランナー『愛の伝道師』
2021年4月25日 07:28
以前に書いたこちらの記事。選択理論というものについて触れました。今学んでいることの一つに、ビジネス選択理論というものがあります。5月末にはその能力検定も控えています。今日は少しこのビジネス選択理論について書いてみようと思います。例えば、皆さんの職場を考えた時に、縦軸を仕事の成果、横軸を人間関係で見てどこに位置していますか？①成果◯、人間関係◯（成長）②成果◯、人間関係×
2021年3月23日 23:44
今日は少しマネジメントのお話。人の採用において大切なのは、採用してから育てるのではなく、採用すべき人を採用すること。ここに尽きるように思います。◉採用すべき人材5つのポイント①誠実さ②素直さ③強い精神力④愛嬌⑤論理的思考力これが簡単に分かるのならそんなに苦労しないですよね？その人の資質を見極めるには、何を言っているか、思っているかではなく「何をしているか？（行動
2021年1月18日 21:23
今日はマネジメントのお話です。▼マネージャーに必要なスキル「あきらめるマネージャー」？ちょっと衝撃的なタイトルですが、ここで伝えたい「あきらめる」とは、× 諦める○明らめる（明らかに認める）←こっちメンバーとのコミュニケーションで大切なのは自分の正しさを押し付けずに、お互いの違いを認め、受け入れること。特に、組織のマネージャーにおいては、この能力は必須ではないでしょうか
