経営者が自分自身に向き合わなければいけない理由

ズバリ！経営者は自分自身に向き合う必要性がある。 なぜ、経営者は自分自身に向き合わなければいけないの？なぜなら、経営とは経営者自身の思考や感情を映す鏡だから。 つまり客層、集客・営業活動、商品づくり、組織運営、すべて経営者の信じていることや考え、気持ちを映し出している。 具体的な事例を紹介する。 たとえば経営者が、本心では人を寄せ付けない思考をしているときは、口でどれだけ「新しいスタッフが入ってきてくれたら」と言っていても従業員は増えない。むしろ退職が続いてしまうこと

スタッフの悩み、もう手放しませんか？【美容業界の経営者へ】

やる気のないスタッフに悩んでいる... 何度も同じことを伝えているのにできない、それにたいした努力もしない... 面接では「頑張ります！」と言っていたのに、いざ入社してみたらまったく頑張らない... あなたはスタッフにこんな想いを抱いたことはありませんか？ ボクは毎日のように美容業界の経営者さんから、このようなお悩みを聞き「どうしたらいいかな？」と相談を受けます。 本記事では、このような悩みを解決するキーポイントと最初にすべきことを伝授します。 美容経営者がやる気

いま売れている人・会社には必ず〇〇〇がある！

売れている人や会社とそうではない会社の格差が広がっているように感じませんか？ 同じ街で同じような商売をしていても、儲けの差が大きいというか、個人でも会社でも放つ輝きの差が大きいというか... いま売れている人や会社に必ずある、たった一つのこと！本記事では何が「儲け」に差を生んでいるのかについて、ズバリ！売れている個人や会社に共通しているたった一つのことについて書いていきます。 本記事を読んでもらえれば次のテーマを実現するファーストステップを歩み出せます。 新規集客を成

お酒を呑みに行くことをヤメてビジネスに向き合った結果MVVが生まれてしまった

つい一ヶ月前まで、ボクはこんな怠けた考えをもっていたのです。 それも、クライアントのMVVは毎月のようにクリエイティブしているのに！！ しかし、怠けていた自分に喝を入れた結果、事業のMVVができてしまいました。 ▼これが当社のMVV▼ MVVを構築した２つの理由なぜ、安定的に伸びているビジネスをしているのに、ミッション・ビジョン・バリューを創ろうと思ったのか？ それには２つ理由があります。 一つは「安定」に危険を感じたから。 安定とは言い換えれば「変化なし」です

VISION・MISSION・VALUE

コーチのためのセットアップミーティングを開催してみて！【セミナーレポート】

先日（2023年9月10日）コーチのためのセットアップミーティングを開催しました！ 30名近いコーチの方々にご参加していただき、非常に楽しい時間を過ごせました。 ありがとうございます！！ コーチングビジネスの成長ロードマップを５つのフェーズで表現し、それぞれのフェーズごとで感じる喜びや課題を具体的に説明したセットアップミーティング。 そのセミナー中に次のようなアンケートを実施しました。 どの項目にもチェックは入っていましたが、断トツだったのが次の2項目。 ✓ハッキ

君はいいパパでいたいのか、それともオスでいたいのか？

本記事は頭のイカれた男の戯言です。だから気分を悪くする人がいるのも想像つくので、「自分はまともな大人だ」という自負がある方は読まないでください。 会社にお勤めをしている男性から、時々「子どもが20歳になったら独立を考えていまして」といった話を聞く。 独立なんてするもしないも自由だし、独立して人生が好転する人もいれば苦しくなる人もいる。 だから決まった正解なんて一つもなくて、独立したい人は自分の好きなタイミングですればいいだけのテーマだと思う。 ただ、余計なお世話は百も

MVVは組織文化を創る！MVV制作で大切にしている3つのポイント

先日ビジネスチームの仲間と話していたら、「淳さんは文化を創っていきたい人ですよね。歴史好きだし...」的なことを言われて「他者からはそう見えているんだ！」という気づきを得た。 そして「たしかにそういう一面あるかもなぁ」と納得していたときに、ふとMVV（MISSION・VISION・VALUE）の制作について思考が飛んでいった。 自社のサービスとして明確に打ち出しているわけではないが、この1年を振り返っても10社程度からの依頼でMVV制作（または理念のリライト）を手掛けてい

コーチ必見！コーチングビジネス成長ロードマップ公開

はじめまして。対話の専門家 田口淳之介です。2022年から本格的にビジネスプロディースというサービスを通して、コーチのビジネス構築をサポートしてきました。【2022~セッション合計時間：902時間@2023年9月5日】 そこで培ったノウハウを10月14日 THEBRANDING for Coachという、コーチのためのブランディングセミナーでシェアします。 そのセミナーを企画している段階で、コーチングビジネスのスピードを圧倒的に早めてしまう、とんでもないコンテンツができた

パクって嫌われる人とパクリからオリジナルへ昇華させられる人の違い

成果につながる”意味のある真似”とは？上手に人の真似をして成果をあげ、成長する人や会社が存在する。 その一方で、真似しているにも関わらず成果につなげられない人や会社もある。また時には反感を買うなんて事態に追い込まれているケースも少なくない。 いったい、成果をあげる真似、つまり意味のある真似とはどんなものなのか？ また無意味な真似とはどんなものなのか？ この問いを考えていくと、自分自身のブランディングやサービスを、パクりからオリジナルに昇華しさせていくプロセスのヒントが

自分を誤魔化さないことの大切さ

自分の本心を誤魔化して生きている経営者は、苦悩することになる。 なぜなら、その誤魔化しはすべて自分を取り巻く人間関係や、会社の経営状態に映し出されるから。 けど、大なり小なり自分を誤魔化しながら生きているのが人間のような気もする。ボクも、無意識のうちに自分の本心を誤魔化している瞬間があって、ただそのことに自分で気がついていないだけで。 自分を誤魔化していることに気がついたあとの選択がすべてを決める大切なのは自分の本当の気持ちを誤魔化していることに気がついたとき、どのよう

リーダーが一番最初に取りかかるべきテーマとは？

リーダーに必要なことって、とにかく多い。そう感じていませんか？ 真面目な人ほどリーダーについて書かれた本を読み漁り、「やるべきこと」を知らずしらずのうちに増やしてしまい、その結果ストレスをためてしまうことがあります。 ボク自身、経営層にリーダーシップ・プログラムという研修を提供してきたこともあって、「リーダーって何だろう？」という問いを常にもってきました。 そんなボクが、リーダーに「絶対これだけは理解しておいて欲しい」テーマが一つだけあります。 リーダーは、まずは自己