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「この時間、意味ありますか？」いきなりクライアントに質問してみた
こんにちは。対話の専門家 田口淳之介です。
エグゼクティブパーソナルセッション終了時に、経営者であるクライアントさんからいただいた言葉。
とても嬉しかった！！！
ボクはこの日、経営者さんから仕事に対する想いや従業員さんに対する想い。会社の未来やお客様への感謝の気持ちなどを聴きながら文章を作成していました。
その文章を元にさまざまな切り口から質問させてもらっていました。
カタチの無い仕事を
会社は経営者の心を完璧に映し出す鏡
会社は経営者の心を完璧に映し出す鏡です。
ここで言う会社とは、従業員、顧客のことであり、売上などの成果に関することも含まれます。つまり会社に関わるすべてのことを指しています。
会社は経営者の心を完璧に映し出す鏡だと言える理由なぜ「会社は経営者の心を完璧に映し出す鏡」だと言い切れるのか？
それはボク自身、ビジネスをしている中でうまくいったこと、そして失敗したことを振り返った時に、自分の心の中に
経営者が心を育むべき、たった一つの理由
いきなりですが、あなたはこう質問されたらなんと答えますか？
「経営にもっとも大切なことは何だと思いますか？」
よくあるアンサーとしては「ビジョン」とか「決断力」といったところでしょうか。
MVVも決断力も、統率力も時代の流れを読む力も、とにかくすべて大切なのは間違いありません。
ただ、もしボクがこの質問をされたら、こう答えます。
「経営者の強い心」
経営者こそスキルより心を育むべき理由
スタッフの悩み、もう手放しませんか？【美容業界の経営者へ】
やる気のないスタッフに悩んでいる...
何度も同じことを伝えているのにできない、それにたいした努力もしない...
面接では「頑張ります！」と言っていたのに、いざ入社してみたらまったく頑張らない...
あなたはスタッフにこんな想いを抱いたことはありませんか？
ボクは毎日のように美容業界の経営者さんから、このようなお悩みを聞き「どうしたらいいかな？」と相談を受けます。
本記事では、このような
自分を誤魔化さないことの大切さ
自分の本心を誤魔化して生きている経営者は、苦悩することになる。
なぜなら、その誤魔化しはすべて自分を取り巻く人間関係や、会社の経営状態に映し出されるから。
けど、大なり小なり自分を誤魔化しながら生きているのが人間のような気もする。ボクも、無意識のうちに自分の本心を誤魔化している瞬間があって、ただそのことに自分で気がついていないだけで。
自分を誤魔化していることに気がついたあとの選択がすべてを
悩みを手放す思考法〜頑張りすぎてるビジネスパーソンへ
エグゼクティブパーソナルセッションを通して、毎日のようにビジネスパーソンのお悩みに相談にのっています。
そこで、よく思うことがあります。それは「悩む必要のないことで悩み、めちゃくちゃ苦しんでいる大人がたくさんいる」ということ。
たとえば、真面目で充分頑張っている人ほど「まだ、私は頑張りが足らない」という悩みを相談してきてくれます。
また、部下やクライアントのことを四六時中考え、それが「悩み」
脱！部下に嫌われる話し方《効率アップ×部下に好かれる話し方の基本》
「会議で自分が話したあとの（部下の）リアクションがイマイチに感じる…」
「リーダーになったばかりで、チームメンバーに言いたいことがうまく伝えられていない気がする…」
一人でも部下のいる人なら、一度は感じたことがある悩みですよね。
ちなみに、部下に嫌われる上司の代表といえば「話の長い上司」
上司に限らず、営業・事務と職種に限らず、話が長すぎる人が好かれることは滅多にないですよね。
話が長い
自分に向き合うことから逃げ出す経営者〜３つの特徴
こんにちは、対話の専門家 田口淳之介です。
「自分自身に向き合い、自己理解を深める」
仕事において、とても大切なテーマなのは間違いありません。
この作業は簡単なように見えて、ときどき心が苦しくなることがあります。
ボク自身もある時期までは、自分自身に向き合うことから逃げてワメイて苦しんでいた経験があります。
向き合い変化することから逃げる経営者の特徴&対策本記事ではボク自身の経験をもとに
甘えたことを言ってくる人に困っていませんか？
甘えたことを言ってくる大人は一定数存在する「えっ！そんな話が通ると思ってるの？」というようなことを、普通の顔して言ってくる人っていませんか？
甘えた考えを言ってくるのは、何も若手とは限りません。
20代の部下でも、40代の役職者でも「それって甘えですよね…」というようなことを言っている人はいます。
たとえば、成果を出していない人に「給料をあげて欲しい」なんてことを言われたことのある人もいる
ビジネスの大問題！〇〇できていないは致命傷
こんにちは、対話の専門家 田口淳之介です。
出張日数が多すぎるように感じていたので、試しに月の半分を自宅。
半分を出張というスケジュールを組んでみたら、わりと快適です。
自宅にいる時は個人・法人問わず4件ほどオンラインでセッションを実施しています。
さまざまな業界業種、事業規模、また都会でビジネスをしている方もいれば、人口5万人程度の地方の街でお仕事している方もいます。もちろんwebを主体に
人は人で悩み、人との関わりで成長する！【人間関係の悩み解消チェックポイント】
こんにちは、対話の専門家 田口淳之介です。
人間関係で悩むから成長する「100人いたら100人とも同じ」とは、言えないかもしれない。
しかし、大なり小なり人は人間関係で悩み、その悩みを糧に成長していくと感じています。
ボクはプライベートでもエグゼクティブパーソナルセッションでも、経営層と話すことが多いのですが、皆さん人間関係について悩んでいます。
そして、その人間関係を通して自己理解を深め
「会社を継いだけど、イマイチ仕事に身が入らない」に答えてみた！
こんにちは、対話の専門家 田口淳之介です。
何年か前、経営者対象のセミナーに登壇し、その懇親会でこのような相談をされたことがあります。
二代目、三代目の経営者の中には、このような想いを抱えている人が少なからずいます。なぜなら、エグゼクティブパーソナルセッションでもよくされる相談テーマだからです。
2代目社長がワクワクして働くために！
本記事では、2代目（3代目）社長がワクワクして働くという
エグゼクティブパーソナルセッション徹底解説！
あなたはこんなことで悩んでいませんか？部下と話すのが億劫に感じる。このままではいけないと思うけど、話す気になれない
会社を継いではいるが、イマイチ身が入らない。自分でもなんでやる気がでないのかわからなくてモヤモヤする…
同族経営のしがらみで、気分がまいっている。状況を理解してくれる人がいたら心強い…
ビジョンや理念が大切だと言われ、勉強会に参加しているが実は行くのが嫌になっている…
成果は