Effie Yang

From Taiwan, a starting member of LINE Taiw…

Effie Yang

From Taiwan, a starting member of LINE Taiwan, worked in internet industry for many years. I like "note" ^^

  • About Career

    What I thought and observed about career.

  • Once upon a time in LINE TW

    While worked in early stage of LINE, that was a amazing journey, I found that I need to write it down to memorize those unbelievable times and unbelievable team.

Speech - 360度談行銷

今年度接受了母校中山大學管理學院邀約，回母校分享並幫學弟妹做線上職涯諮詢。首先我很榮幸能被接洽到，對於許久沒有回到校園的我也覺得收穫很多。 上一次回中山大學分享印象中是 7 年前的事，那時候還在 LINE，所以演講的主題自然是圍繞著 LINE 本身的業務發展為主，這次則是職涯主題，對於要講什麼我也是想了滿久，不確定現在的學生們會需要怎樣的資訊？後來我決定用 「360 度看行銷」 為主題，以比較全面的角度解釋在網路科技產業裡行銷職缺分為哪些類別，工作內容包含的部分以及與其他部

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    • 就算沒有你也可運作順暢的團隊，才是高段

      這是很多高階經理人放不下的一件事，因為必須凸顯自己的權威或重要性，總是將許多權責放在自己手上，當大小事都必須經過你的同意大家才敢往下進行的話，那麼注定是一個失敗的團隊。 在 LINE 工作的最後階段，我的團隊已經有11個人，因為是自己一手建立的團隊，和大家已有足夠默契，也建立起了流程和制度，有時候的確我認為就算沒有我大家也都能穩穩地運作下去。我的功能主要在於協助跨團隊溝通解除障礙，靈機一動的怪奇點子，超大專案的主導整合者，還有幫助團隊更加成長。 回想起來，這簡直就是穩定健

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      • 關於Owner這件事： Who is the project owner?

        從事高強度的工作久了，對某些事情已經習慣成自然，例如工作上相對明確的owner制度，每個BU/service/project會有個head, 這個head就是要扛責任，所以不論是前期計畫，中間執行或是年度發展方向，要達標多少成長都是那個人要承擔。 以行銷部門來說-- <1> 長期或短期的品牌活動或專案則是當仁不讓行銷就是owner，活動成敗你要搞定。 <2> 與BU head搭配，行銷負責在行銷可控範圍中為BU負擔部分責任協助主owner達成目標。 <3> 能力卓越的同仁

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        • Facebook interview experience sharing

          Let's back to 2018, the time I interviewed Facebook job. 有機會能面試 FB 在台灣第一個 Entertainment partnership 的 BD 缺是非常榮幸的事，當收到 HR 信件約面談的那刻起，讓我想起一直以來就是很想進入Facebook 工作啊！何況當時 locate在台灣的缺非常稀少，以下分享面試過程 包含 HR 的第一關面試總共我面了七關，是令人精神耗弱的過程。 第一關 HR 的電話面試從日本

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        Speech - 360度談行銷

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        マガジン

        • About Career
          4本
        • Once upon a time in LINE TW
          6本

        記事

          嚴肅的議題，更需要創意行銷

          I was never a normal marketer, my background was editor, PM and market analysis. That’s why I sometimes think of other ways such as improving products as the best way better than just nonsense marketing activities. One example was "2017 Sec

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          嚴肅的議題，更需要創意行銷

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          The story behind LINE FRESH internship program IV

          LINE FRESH 2017 recruiting was the most creative one, we utilize “video” a lot in 2017, very low cost but drove viral effect. For example it was my idea that producing a “mannequin challenge" video to demo each team’s working environment,

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          The story behind LINE FRESH internship program IV

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          The story behind LINE FRESH internship program III

          When 3rd time of preparing LINE FRESH internship project, I started to assign a member to mainly own this annual project with me, in 2016 LINE FRESH, we also use a different way to promote, that was Youtube LIVE during the promotion press c

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          The story behind LINE FRESH internship program III

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          The story behind LINE FRESH internship program II

          From 2014-2018, annual LINE FRESH program was one of my most important projects, I would like to share how we did innovative plans to keep it "fresh” every year! LINE FRESH的精髓在於， 「把你當正職，每一天都精實」，第一屆在實習終了時還有團隊任務要完成 — 「一項新服務的規劃」。讓兩個月的時間除了處理

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          The story behind LINE FRESH internship program II

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          The story behind LINE FRESH internship program

          「LINE FRESH」Taiwan internship program was one of my favorite projects, I tried to recall how it happened, and how did we think and plan the whole process. 2014年初，當時接到一個來自總部最高的任務，目標明確：希望讓 LINE 台灣變成大學生最想投入的職場第一名... 。那...是要有第三方機構的調查排名囉？認真地找了一

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          The story behind LINE FRESH internship program

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          The inspiration of working in early stage of LINE

          Would like to talk about the inspiration while working in early-stage of LINE Taiwan. Not so many people but we were definitely a great team! We focus on "HOW" to reach the target together no matter how difficult it was. 我常在想到底是什麼原因，讓早期的LI

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          The inspiration of working in early stage of LINE

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