【社会起業塾イニシアティブ】卒業生のFacebook投稿まとめ✍️

【社会起業塾イニシアティブ】卒業生のツイートまとめ🐦

子どもの未来のための協働　6団体の3年間を振り返って（2023年5月26日号）

こんにちは、佐藤淳です。2020年度開始の「子どもの未来のための協働促進助成事業（休眠預金を活用）」が終わりを迎えています。この3年間何が起きたのか、学びがあったのかをお話しします。 なお、2023年度夏までには、実行団体やETIC.の事業成果や学びを記した事後評価報告書が、日本民間公益活動連携機構（JANPIA）のHPにて公開予定のため、参照ください。特に子どもやその家族への取り組みなど具体的な学びは各実行団体の報告書をご覧ください。 （参考：3年の学びの共有企画の記事

社会起業塾のコーディネーターに聞く！「起業家の伴走支援を振り返ってどうでした？」（2023年5月11日号）

こんにちは、ETIC.の川上です。 みなさん、GWはいかがでしたか？私はGWの記憶が遠い昔のようで、すっかり仕事に子育てに慌ただしい日常生活に戻っています。 さて、本日は今年３月に修了した社会起業塾イニシアティブにおいて、2022年度コーディネーターを担ってくださったお二人に、社会起業塾のコーディネーターを初めて担当してみてどうだったかなど、お伺いしたインタビューの一部をお届けいたします。 ＜お話を伺ったお二人＞ ・柏原 育哉 さん　/　NPO法人カタリバ インキュベーシ

居場所づくりは地域づくり〜地域と居場所の新しい関係性を目指して〜（2023年4月13日号）

こんにちは、ソーシャルイノベーション事業部の川島菜穂です。 先日、NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえさんとの共催で、「オンライン連続セミナー：居場所づくりは地域づくり〜地域と居場所の新しい関係性を目指して〜」というイベントを開催しました。 従来「居場所」という概念は、「困っている人たちのための福祉活動」と受け止められるとともに、地域で居場所がないと感じる人たちの安心の場所を生み出してきました。 一方でこの数年、地域社会での人間関係の希薄化、ソーシャルキャピタル

大企業がソーシャルビジネスやNPOから学べること（2023年3月24日号）

こんにちは、番野です。 近年、大企業の社員向けに「ソーシャルビジネスやNPOに学ぶ」研修を依頼されることが多く、私自身もここ5年で数十回担当しています。 「このテーマで5月に2時間話してほしい」という依頼が先日社内からあったこともあり、この機会に一度言語化してみようと思います。 1）思いをもって仕事に向き合うやりがい・楽しさ最初からベタで恐縮ですが、感想として最も多いのがこちら。「難しい課題にもイキイキと楽しそうに取り組んでいる」「何のために仕事をするのか、初心にかえるこ

ロンドン・キャリア教育視察のコーディネート舞台裏（2023年2月28日号）

こんにちは、ソーシャルイノベーション事業部の川島です。春らしい陽気が感じられる季節となりましたね。 2月上旬ですが、英国のキャリア教育視察のために、8日間のロンドン訪問に行ってきました。これは、愛知県でキャリア教育を展開するNPO法人アスクネットの依頼のもと、ETIC.がコーディネート・現地通訳として同行したものとなります。 ETIC.では昨年より、インターナショナルチームを立ち上げ、海外の財団や起業家育成団体とのパートナーシップを積極的に開拓していく動きを進めています。

強いチームを目指すためのスキルアップの取り組み　ー基礎を見直す勉強会ー（2023年2月9日号）

こんにちは、川上果穂です。 早いものでもう2月ですね。気付けばもう立春も過ぎ、我が家の梅もひとつふたつと花を開いていて、季節のうつろいを少しずつ感じています。みなさんも身近なところで春を感じていたりするのでしょうか。 前回のメールマガジンでは、自立分散型組織について試行錯誤している話をしましたが、もう一つチームで試行錯誤している「生産性や効率を向上のためのスキルアップの取り組み」についてお届けしたいと思います。 チームがオンラインによる会議疲れや、業務の偏りで疲弊していた

管理職ゼロ人の組織運営　～ソーシャルイノベーション事業部の場合～（2023年1月26日号）

こんにちは。本木裕子です。 昨年に続き今年も、有難いことにたくさんの団体の皆さまとお話する機会をいただいています。そこで最もよく聞く悩みは、人事と組織のことです。 ETIC.は、2021年6月に「スタッフ一人ひとりの起業家精神が発揮され、共創が生まれる組織づくり」を目指して組織体制の変更を行いました。まだまだ、いやきっと永遠に、悩みと変化の中にいますが、今回は1年半たった「その後」を、組織体制変更の特徴である「ピラミッド型から自律分散型への移行」に焦点を当ててお届けします。

2023年に向けて、3大トピック！（2023年1月12日号）

こんにちは。石塚です。 遅ればせながら、今年もどうぞよろしくお願いします。 うさぎ年は「飛躍」「向上」の年だそうですね。 みなさんにとって、より良い一年になりますようにと願いながら、2023年初回のメールをお届けします。 さて、みなさん、2023年はどのような一年にしたいでしょうか？ 未来を語るには、まずは振り返りから！ということで、私が考えるソーシャルチームの2022年三大トピックを書いてみました。 対面の場が増え、ハイブリッド形式の開催へパンデミック以降、イベント

ETIC.の存在意義は何か？2022年を振り返って

こんにちは、ETIC.の番野です。 早いもので、2022年ももう終わりです。 皆さんにとって今年はどんな一年だったでしょうか。 実は、ETIC.は2023年で設立30周年（！？）を迎えます。 自律分散型組織（ティール組織）に移行したこともあり、 「私たちの存在意義は何か？」について、 ここ半年ほど議論・対話を続けています。 私自身のこの一年を振り返った時に、 この問いにつながる経験が多かったと感じています。 今日はそのことについて書かせてください。 ※以下、組織の

行政制度の充実と、民間の力（韓国・ソウル視察から）

こんにちは。加勢です。 コロナとお付き合いして、もうすぐ3年。 東日本大震災、第二次世界大戦を含めても、歴史的にも全世界を巻き込んだ影響というのは、数少ないのではないかと感じています。 東京オリンピックは、「コロナからの復興となる」と言われていましたが、無観客で開催され、今回の中東カタールで行われているワールドカップがその意味ではコロナからの復興になっている印象があります。 日本は、ワールドカップのベスト８を目指してクロアチアと対戦し、結果は皆様が知っている通りですが・