#人事制度
「デザイン組織、お悩みあるある」をどう解決する？自分はこうしてみました。
みなさま、おひさしぶりです。夏ですね。自転車通勤がしんどくなってきました。あしたのチーム デザイン事業部 部長 鈴木雄大です。
あしたのチーム デザイン事業部も立ち上げから1年3ヶ月。メンバー4名。2Q目に入り、目まぐるしく仕事をしております。
最近、規模が同じくらいの会社でデザイン組織のマネージャーを担当している方とお話する機会がありました。色々お話させていただき、お互い組織を持つ身として同じ
ベンチャーに入社して、すぐに組織を立ち上げ。そんでもって、ゼロから色々デザインした話。（マネジメント編）
みなさま、おひさしぶりです。
あしたのチーム デザイン事業部 部長 鈴木雄大です。
昨今、デザイン経営やデザインシンキングなど、国もデザインの重要性を訴えていますね。
https://www.meti.go.jp/press/2018/05/20180523002/20180523002-1.pdf
ただ、実際このような小難しいことは一般の人には到底わからないし、デザイナー自身もよくわからない