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【032】適切な権限委譲とは？（まんがでわかる 7つの習慣_フランクリン•コヴィー・ジャパン ⑧）
他人にタスクを任せる時、何を、どれくらいの量で、いつまでに設定するのか、常に試行錯誤が求められるもの。相手のスキルレベルが異なるのだから。
ありがちな失敗パターンは、「いい感じで、よろしく〜」と丸投げし、その後のフォローアップも無く、いざ締め切りになって具合の悪い進捗を目の当たりにしてイラつく、と。
そうでは無く、まずは暫定的にでもゴールイメージを擦り合わせて、いざ駆け出したら、マラソンの給水
【030】1+1の成果を2よりも大きくする、それがシナジー（まんがでわかる 7つの習慣_フランクリン•コヴィー・ジャパン ⑥）
波紋の中心となる人財であれ。コミュニティの中心で愛を叫ぶべし。
自主的に立ち上げた社内Teamsコミュニティは、参加メンバーが1,500名を越え、そこでは日々、同時多発的にシナジーが生まれている。
Teamsの使い方tips紹介の第一投に始まり、チーム内での効率的な情報共有の工夫点に議論が展開したり
Power automateの操作お悩み相談の投稿を見たメンバーからは、過去の解決策の提示と
【027】感情に流されない強さを持つ（まんがでわかる 7つの習慣_フランクリン•コヴィー・ジャパン ③）
同僚や上司から言われた何気ない一言に、思いのほかメンタルが揺さぶられ、夜な夜なモヤモヤと考えてしまう経験は数知れず…
そう、結局は自分で自分の手綱をコントロールしなくちゃいけない。たとえマウンティングされても、即座に反応してはいけない。それこそ相手の思うがままだ。
相手と距離を保ち、一息入れて感情を整え、自分を律すべし。自分の価値観を優先するべし。「イラっとした時のレシピ」が有効だ。
次、ど
【026】私的成功とは、自立を獲得する事（まんがでわかる 7つの習慣_フランクリン•コヴィー・ジャパン ②）
日々の激動で自分軸がブレることの無いよう、毎朝リマインドする必要がある。松岡修造バリに自分に喝を入れないといけない。
自分のミッションステートメントに従った行動をしているか？
そもそもミッションは何だったか？
イシュードリブン、行き当たりピッタリに物事を前進させるために必要な事は何か？
タスク管理、第二領域への投資が欠かせない。思い出すのでは無く、思い出させてくれる仕組みを。
次、どない
【025】Stay gold（まんがでわかる 7つの習慣_フランクリン•コヴィー・ジャパン ①）
数年ぶりに読み直し、ふんどし締め直してる所。
毎朝ミッションステートメントを見直し、自分の納得する新たな行動を起こすべし。例え周囲が同調圧力 loverの抵抗勢力ばかりであっても。
三浦透子 主演の映画「そばかす」のラストシーンで、自身のマイノリティに理解を示してくれる存在が現れた事に嬉しくなって駆け出す主人公よろしく。
次、どないすっぺかね？