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顧客囲い込む関所ビジネス 8月21日 Ecological Niche: Tollbooth Strategy 関所戦略
仕事を楽しんでいない組織のコンサルティングは、ドラッカーは引き受けない。 8月29日 The Opportunity-Focused Organization 機会志向型組織の特徴
「なんかおかしい？」、その違和感がイノベーション発見へ 7月15日 Incongruity ギャップの存在
自分の弱み、脆弱なところに潜在機会が隠れているぞ 8月15日 Finding Opportunities in Vulnerabilities 事業機会実現のための行動
強みをいかす多角化か？それとも、複雑化させただけか？ 8月1日 Diversification 多角化の条件
8月13日 Management Team for the New Venture ベンチャーのトップチーム
倹約だけでは人は離れる。 7月31日 Making Cost-Control Permanent 永続的コスト管理
鈴木財務相のように、あなたも「理由がわからない」んだったら、ヤバい。 8月20日 Changing Economic Characteristics 価格戦略
特別な技術保持ならAI時代も大丈夫？ 8月22日 Ecological Niche: Specialty-Skill Strategy 専門技術戦略
すぐには子供も新事業も大きくならない。 8月4日 Managing the New Venture ベンチャーのマネジメント
7月26日 From Selling to Marketing 販売よりもマーケティング
8月5日 Calculated Obsolescence 体系的廃棄
予期せぬ成功に戸惑い、混乱するとおかしなことになる。 7月13日 Unexpected Success 予期せぬ成功
自社の強みである「中核的能力」を明らかにしよう 7月8日 Identifying Core Competencies 中核的能力の判定
予期せぬベンチャー企業の参入から業界は変わることに気づいたら？ 7月17日 Industry and Market Structure 産業の構造変化
日本企業もGoogleもこの戦略で市場を獲得してきた、いまでも有効な戦略とは？ 8月19日 Entrepreneurial Judo 柔道戦略
大谷翔平選手が活躍できている理由がここにある 7月22日 Service Institutions Need a Defined Mission 社会的機関の使命
