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5分の隙間時間で考えたことを書いてみるnote

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電車の待ち時間や移動中、休みの日などちょっとしたスキマ時間で考えたり書けそうなことを走り書きのように書いていきます
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石倉秀明

#HR

石倉秀明

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転職時に考えるべきは「最も自分が結果を出しやすいポジション」であるか、じゃないかと思う

転職時に考えるべきは「最も自分が結果を出しやすいポジション」であるか、じゃないかと思う

最近、熱中症で倒れたり、ギックリ腰になって動けなくなったり、ありがたいことに仕事が忙しかったり...などが続いて久しぶりの更新です（言い訳です。。。）

そういう時期なのか、こういうブログを書いているからなのかわかりませんがここ1ヶ月くらい転職の相談を受ける件数が一気に増えました。相談を受けている中で何人かから「その話noteに書いた方がいいですよ」という話があったので、書いてみようと思います。（

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石倉秀明

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人事のデータ化と言うけど、何をデータ化すべきなのか考えてみる

人事のデータ化と言うけど、何をデータ化すべきなのか考えてみる

人材業界や人事、採用に携わっていると「ビッグデータ×人事」「テクノロジー×人事」といったテーマがホットな話題になっています。
実際にビズリーチさんのHRMOSやネオキャリアさんのjingerなどのサービスが出てきておりデータを利用した人事の最適化、は注目のトピックのひとつです。

HR領域に長く関わってきた人間としては、アナログすぎるこの領域にデータで判断する、というアプローチが入ってくるのは大歓

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石倉秀明

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なぜ急に「正社員、転職回数少ない、高学歴じゃないとダメ」と言い始めるのか問題を考える

なぜ急に「正社員、転職回数少ない、高学歴じゃないとダメ」と言い始めるのか問題を考える

スタートアップの初期は採用する体力がないことがほとんどなので、知り合いに手伝ってもらったりフリーランスの人を業務委託契約で手伝ってもらうことも多いと思います。

なんとかやりくりしながら、事業がある程度うまく行き始めて「採用を強化しよう」となると急に「学歴は早慶以上、転職回数も1回から2回くらい。外資コンサルとかにいた人を正社員で」となる場合、結構あるなーと感じています。こういった条件を満たしてい

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新卒採用の最高のスケジュールを考えてみる

新卒採用の最高のスケジュールを考えてみる

もう既に約50％が内定を持っているなんて言われてますが、一応6月1日は2017新卒採用の選考解禁日。今の経団連が決めている3月情報解禁、6月選考解禁は学生にも企業にも大いに問題があると言われてます。

私なりに問題点を踏まえ、学生・企業にとって最も最高の新卒採用スケジュールってなんだろうと考えてみました。

通年採用がベストだとは思いますが、前提として今回は一括採用するならどういうスケジュールがよ

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