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#5 セールスとマーケティングの溝①
B2Bでは、昔から「セールスマン」全権のビジネスであることが多く、
「マーケティング」というものが理解・認識されないことも少なくありません。
最近は、技術が進歩したことによる環境の変化や、競合製品がひしめく状況で、
マーケティングの重要度が高まり、B2Bビジネスの企業でも、マーケティング部門を置いている企業が多くなりました。
ただ、セールスとマーケティングがうまく連携とれているという話はほぼ聞
#4 デジタルって、広い
マーケティングを生業としている松雲斎です。
「デジタル」という言葉と毎日付き合っています。
もちろん、マーケティング以外もデジタルトランスフォーメーションが騒がれ始めて、どのような領域にも「デジタル」という言葉は日常になっていると思います。
様々な立場で、「デジタル」という言葉が語られ、チャネルとして、技術として、データとして、サービスとして?どれもデジタルだと思います。
コミュニケーション
#3 デザイン思考を
以前、デザイン思考について書いてみました。
今回は、日本の大企業でどんな場面で活かせるかを僕の会社の場合で、考えてみました。
すべての大企業がということではないですが、
「まずは、やってみる」ということに
抵抗感を示される会社なのです。
(特に、対経営層に対して)
大企業のよくある課題で
以下のような3つのことがでてくると思います。
・リスクを許容される文化ではない
→ 多少、曖昧なまま
#2 知ってるつもりだった自分。
言葉にできない。
ということは、
考えや理解が整理されていない。
・考えに深さがない
・理解が曖昧なまま
そして、伝わらない。
悪循環。
よくない。
言語化力を高めるために、
Noteで日々の自分の気付きを書き始めた。
言語化しようとすることで、
理解が深まり、思考が整理される。
テクノロジーが進化する時代でも
人との間には、言語がある。
これからは、より「言語化」を
意識して、
#1 note書いてみました。 デザイン思考へ
初noteです。
普段は、B2Bの事業会社でマーケターとして、
日々、奔走しております。ふと、思い立って、note始めてみようと思います。
自分の国語力向上のためのアプトプットの1つの手段なので、駄文散文は初回というのもありまして、ご了承ください。
初回は、何書こうかなと思いましたが、ちょうど、昨日受けた「デザイン思考」について、自分が思ったことを残します。
デザイン思考(デザインシンキン