松雲斎

エクスペリエンスにストラグル。たまに、ダウンタウンのことも。

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記事一覧

#5 セールスとマーケティングの溝①

B2Bでは、昔から「セールスマン」全権のビジネスであることが多く、 「マーケティング」というものが理解・認識されないことも少なくありません。 最近は、技術が進歩した…

松雲斎
5年前
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#4 デジタルって、広い

マーケティングを生業としている松雲斎です。 「デジタル」という言葉と毎日付き合っています。 もちろん、マーケティング以外もデジタルトランスフォーメーションが騒が…

松雲斎
5年前
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#3 デザイン思考を

以前、デザイン思考について書いてみました。 今回は、日本の大企業でどんな場面で活かせるかを僕の会社の場合で、考えてみました。 すべての大企業がということではない…

松雲斎
5年前
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#2 知ってるつもりだった自分。

言葉にできない。 ということは、 考えや理解が整理されていない。 ・考えに深さがない ・理解が曖昧なまま そして、伝わらない。 悪循環。 よくない。 言語化力を高…

松雲斎
5年前
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#1 note書いてみました。 デザイン思考へ

初noteです。 普段は、B2Bの事業会社でマーケターとして、 日々、奔走しております。ふと、思い立って、note始めてみようと思います。 自分の国語力向上のためのアプトプ…

松雲斎
5年前
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#5 セールスとマーケティングの溝①

B2Bでは、昔から「セールスマン」全権のビジネスであることが多く、
「マーケティング」というものが理解・認識されないことも少なくありません。

最近は、技術が進歩したことによる環境の変化や、競合製品がひしめく状況で、
マーケティングの重要度が高まり、B2Bビジネスの企業でも、マーケティング部門を置いている企業が多くなりました。

ただ、セールスとマーケティングがうまく連携とれているという話はほぼ聞

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#4 デジタルって、広い

マーケティングを生業としている松雲斎です。
「デジタル」という言葉と毎日付き合っています。

もちろん、マーケティング以外もデジタルトランスフォーメーションが騒がれ始めて、どのような領域にも「デジタル」という言葉は日常になっていると思います。

様々な立場で、「デジタル」という言葉が語られ、チャネルとして、技術として、データとして、サービスとして?どれもデジタルだと思います。

コミュニケーション

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#3 デザイン思考を

以前、デザイン思考について書いてみました。

今回は、日本の大企業でどんな場面で活かせるかを僕の会社の場合で、考えてみました。

すべての大企業がということではないですが、
「まずは、やってみる」ということに
抵抗感を示される会社なのです。
(特に、対経営層に対して)

大企業のよくある課題で
以下のような3つのことがでてくると思います。

・リスクを許容される文化ではない
 → 多少、曖昧なまま

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#2 知ってるつもりだった自分。

言葉にできない。

ということは、
考えや理解が整理されていない。

・考えに深さがない
・理解が曖昧なまま

そして、伝わらない。

悪循環。

よくない。

言語化力を高めるために、
Noteで日々の自分の気付きを書き始めた。

言語化しようとすることで、
理解が深まり、思考が整理される。

テクノロジーが進化する時代でも
人との間には、言語がある。

これからは、より「言語化」を
意識して、

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#1 note書いてみました。 デザイン思考へ

初noteです。

普段は、B2Bの事業会社でマーケターとして、
日々、奔走しております。ふと、思い立って、note始めてみようと思います。

自分の国語力向上のためのアプトプットの1つの手段なので、駄文散文は初回というのもありまして、ご了承ください。

初回は、何書こうかなと思いましたが、ちょうど、昨日受けた「デザイン思考」について、自分が思ったことを残します。

デザイン思考(デザインシンキン

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